Building Fraud Audit Using Risk Assessment

Risk assessment yang dilakukan oleh auditor internal sangat berbeda, dimana biasanya dirancang untuk memfasilitasi rencana audit tahunan termasuk di dalamnya fraud audit. Menggunakan berbagai elemen, seperti perubahan volume bisnis, teknologi manajemen, dan ekonomi, ditambah dengan pengetahuan dan pengalaman dari manajemen mengenai area tertentu, ditambah nilai sebelumnya dari area dimaksud dan waktu sejak audit terakhir, audit departemen menentukan daerah memiliki risiko yang lebih dan harus menjadi prioritas dalam rencana audit. Ini penilaian risiko yang berbeda dari yang disiapkan oleh departemen non audit. Mereka harus dievaluasi sebagai bagian dari proses penilaian risiko audit internal, tetapi tidak harus menjadi satu-satunya dasar. Hanya penilaian risiko yang dihasilkan oleh departemen audit internal yang harus digunakan untuk tujuan perencanaan audit. Demikian pula, audit internal tidak boleh mempersiapkan penilaian risiko untuk berbagai departemen lainnya. Mereka harus mempersiapkan sendiri. Mereka bertanggung jawab untuk menetapkan kebijakan dan prosedur yang dirancang untuk mengurangi risiko yang diidentifikasi oleh penilaian risiko. Ini adalah tanggung jawab internal audit untuk mengevaluasi efektivitas penilaian risiko departmentally disiapkan dan membuat rekomendasi untuk perbaikan.

Pelatihan untuk Anda:
  • Internal and External Auditors, IS Auditors; dan Operations Managers yang ingin lebih memahami bagaimana membangun audit program dengan menggunakan risk assessment
Tujuan dan Manfaat Pelatihan:
  • Secara umum pelatihan ini dimaksudkan agar peserta akan dapat memahami bagaimana memanfaatkan risk assessment dalam membangun program audit kecurangan sehingga dapat meningkatkan produktivitas auditor dan meminimalkan risiko bisnis.
Pokok-Pokok Pembahasan:
  • Overview of Risk Assessment
  • Building Fraud Theory into the Audit Process
  • Organizational Fraud Risk Assessment
  • Building the Fraud Audit Program at the Mega Risk Level
  • Fraud Data Analysis
  • Fraud in Expenditure
  • Contract Fraud
  • Corruption / Bribery
  • Fraud in Travel Expenses
  • Payroll Fraud Schemes
  • Revenue Fraud
  • Asset Fraud Schemes
  • Fraud Control Theory
  • Fraud Audit Report
  • Fraud Investigation for the Auditor
Related Topics:
Informasi & Registrasi:
  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di Building Fraud Audit Using Risk Assessment.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com

Making Better Decision Using Microsoft Excel

Dalam iklim bisnis yg serba cepat saat ini, sangat penting bahwa keputusan dibuat secara cepat dan akurat. Kekuatan dari Microsoft Excel dapat digunakan untuk menganalisis masalah bisnis, mengidentifikasi solusi dan membuat keputusan untuk mencapai keunggulan kompetitif.
Dalam kursus/workshop ini, Anda akan menggunakan teknik-teknik advanced Excel untuk membangun spreadsheet canggih. Anda akan belajar bagaimana melakukan “what-if” analysis, menerapkan fungsi, memanipulasi PivotTables dan menyajikan hasil Anda untuk membuat keputusan yang lebih baik untuk perencanaan, penganggaran dan banyak lagi.

Siapa yang Seharusnya Hadir
  • Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi setiap orang yang membuat keputusan bisnis berdasarkan data. Peserta diharapkan sudah memiliki pengalaman dengan Excel walaupun pada tingkat introduction, dan membawa laptop (bukan netbook) pada saat workshop.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Selama workshop ini peserta akan mendapat-kan latihan langsung secara ekstensif ? praktis menggunakan Excel, termasuk:

  • Melakukan perhitungan statistik dan keuangan
  • Mengurangi spekulasi dengan “bagaimana-jika” analisis
  • Menerapkan teknik konsolidasi
  • Meringkas data yang terdapat dalam lembar kerja
  • Menentukan kombinasi terbaik dari nilai-nilai untuk memecahkan masalah bisnis yang kompleks
  • Memproyeksikan tren bisnis
  • Membuat laporan interaktif data dengan PivotTables
  • Mengembangkan macro untuk menyederhanakan analisis data
  • Mempresentasikan hasil Excel Anda
Apa yang akan Anda Pelajari:
  • BUSINESS SOLUTIONS AND EXCEL
    • Overview of Excel features
    • Incorporating Excel into the decision-making process
    • Designing effective worksheet models
  • ANALYZING AND DECIPHERING DATA
    • Evaluating data with Excel functions
    • Optimizing solutions with “what-if” analysis
  • CHARTING YOUR BUSINESS FUTURE
    • Interpreting data with charts
    • Performing trend analysis
  • SUMMARIZING BUSINESS INFORMATION
    • Organizing information
    • Consolidating ranges
  • FORMULATING DECISIONS FROM DATABASE INFORMATION
    • Distilling lists for data analysis
    • Defining subsets of data with Microsoft Query
    • Condensing and refining data with PivotTables and PivotCharts
  • AUTOMATING EXCEL USAGE
    • Recording and executing macros
    • Recognizing the code behind a macro
  • PRESENTING AND REPORTING DATA
    • Assembling reports
    • Deploying Web reports
Related Topics
Informasi & Registrasi
  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya di <Making Better Decision Using Microsoft Excel>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

Negotiating to WIN | Negosiasi untuk Menang

Mendapatkan keterampilan, wawasan dan kompetensi yang dibutuhkan dalam Memenangkan Negosiasi melalui Win-Win Solution.

Apakah itu mengalokasikan sumber daya untuk sebuah proyek, mendanai prakarsa baru atau membangun rantai pasokan untuk produk atau jasa baru, negosiasi pasti di jantung proses. Tapi sedikit orang yang memahami struktur, teknik dan pendekatan yang tersedia bagi mereka karena mereka berusaha untuk positif mempengaruhi suatu hasil.
Seminar  in akan memberi Anda panduan langkah demi langkah untuk negosiasi yang efektif.
Anda harus mengidentifikasi masalah, memahaminya dari sudut pandang lain,
menghasilkan solusi alternatif, dan memilih solusi yang menguntungkan kedua belah pihak.
Semua pihak saling membutuhkan untuk mencapai tujuan mereka. Negosiasi berfokus pada pemecahan masalah dan menutup pembicaraan antara apa yang kedua pihak inginkan.

Siapa yang Seharusnya Hadir

  • Mereka yang bertanggung jawab untuk menegosiasikan persyaratan terbaik dari kesepakatan bagi organisasi/ perusahaan/lembaga mereka.
  • Catatan: program ini tidak dimaksudkan untuk negosiator serikat buruh.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Tahu kapan – dan kapan tidak – untuk bernegosiasi
  • Mengembangkan rencana yang efektif dan strategi untuk negosiasi
  • Tahu apa perilaku untuk beradaptasi pada setiap tahap negosiasi
  • Sesuaikan gaya komunikasi Anda untuk mencapai hasil yang diinginkan
  • Berhasil menerapkan prinsip-prinsip persuasi untuk setiap situasi negosiasi
  • Efektif bernegosiasi tatap muka, di telepon atau melalui e-mail dan media lainnya

Apa yang akan Anda Pelajari:

  • Pengertian Negosiasi
    • Konsep dasar dari negosiasi
    • Apa yang bisa dinegosiasikan dalam situasi bisnis yang khas
    • Mengidentifikasi pendekatan untuk negosiasi
  • Tahapan Negosiasi
    • Mengidentifikasi enam tahapan negosiasi
    • Gunakan perilaku yang sesuai di setiap tahap
    • Tentukan pengaruh pada proses negosiasi
  • Perencanaan Negosiasi
    • Rencanakan negosiasi
    • Tentukan rentang penyelesaian
    • Terapkan kerangka perencanaan dalam negosiasi praktis
  • Persuasion
    • Terapkan proses persuasi
    • Gunakan proses frame / reframe untuk memahami pihak lain
    • Periksa pendekatan yang mungkin untuk digunakan ketika ada konfrontasi
    • Gunakan keterampilan mendengarkan dalam proses negosiasi
  • Communication
    • Menjelaskan empat dimensi DISC dan kecenderungan gaya masing-masing
    • Jelaskan karakteristik gaya ganda dan dampaknya terhadap negosiasi
    • Jelaskan bagaimana mengadaptasi gaya untuk memaksimalkan hasil negosiasi
    • Mengidentifikasi mengapa negosiasi menjadi tergelincir dan bagaimana menghindari perangkap negosiasi
  • Menyusun Strategi Negosiasi
    • Rencanakan strategi untuk menerapkan negosiasi Anda
    • Jelaskan proses identifikasi masalah atau isu untuk negosiasi
    • Mengidentifikasi langkah-langkah dan teknik untuk memilih metode komunikasi yang tepat
    • Membuat dan menerapkan strategi untuk simulasi negosiasi bisnis
  • Rencana Aksi
    • Terapkan apa yang Anda pelajari untuk merencanakan negosiasi untuk kembali pada pekerjaan

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/uduh brosurnya di <Negotiating to Win> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

IT Project Management

Menguasai keterampilan dan teknik yang akan mengantarkan Anda menjadi manajer proyek IT yang efektif.

Dari perencanaan, penjadwalan dan pengendalian IS / proyek TI … untuk mengelola antarmuka kritis dengan pengguna dan vendor … untuk pengembangan menyeimbangkan kebutuhan dengan pemeliharaan sistem …Anda akan menemukan solusi Anda di sini.

Course Benefit

  • Menguasai dos & don’ts yang telah dipraktekkan oleh manajer proyek IT yang sukses
  • Menjaga kontrol proyek Anda dengan teknik penjadwalan terbukti efektif
  • Memberikan sistem mutu tepat pada waktunya
  • Rencanakan langkah dalam menghadapi hal-hal yang tak terduga
  • Anggaran yang lebih efektif
  • Mendapatkan dukungan organisasi
  • Mengidentifikasi kemampuan dan keterbatasan dari berbagai perangkat lunak manajemen proyek

Siapa yang menjadi peserta?

  • Directors and managers of IT, project managers and team leaders, programmers/analysts, systems analysts and project office staff

Apa yang Anda Pelajari?

  • Overview of Essential Project Management Tools
  • Essentials for Leading Project Teams
  • Project Planning: Starting with Scope Management
  • Defining Project Activities
  • Developing a Dynamic Project Schedule
  • Project Estimating Techniques
  • Components of Project Planning
  • Information Technology Project Planning Methodologies
  • Monitoring and Controlling Projects
  • Project Closure

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <IT Project Management>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com