Seminar ini memperlengkapi Anda dengan teknik-teknik pengawasan yang sudah terbukti berhasil dan bisa Anda terapkan dengan segera … ditambah dengan alat-alat yang digunakan oleh para supervisor cerdas untuk merencanakan, mengorganisir, mengkomunikasikan dan memantau secara efektif dalam segala situasi. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk memeriksa tanggung jawab sehari-hari Anda di luar kantor, di perusahaan para rekan kerja yang setingkat dengan Anda … untuk mempelajari “segala sesuatu” mengenai manajemen … untuk memperbaiki keterampilan keras Anda maupun keterampilan Anda dalam mengelola manusia guna menghadapi tantangan-tantangan baru Anda dengan kepercayaan diri, penghargaan dan kekuasaan yang lebih tinggi.
Siapa yang Seharusnya Hadir
- Supervisor dengan pengalaman kurang dari lima tahun sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:
- Memahami cara untuk berhasil di dalam lingkungan yang berubah dengan cepat
- Belajar merencanakan, mengorganisir, berkomunikasi dan memantau seperti seorang profesional
- Menerapkan gaya pengawasan yang sesuai dengan masing-masing individu dan situasi
- Memahami tanggung jawab – tanggung jawab hukum Anda
- Mempelajari cara memberikan kritik yang membangun
- Memaksimalkan produktivitas dengan memanfaatkan perbedaan individual
- Mempelajari teknik-teknik untuk menghadapi karyawan sulit
- Menggunakan pendelegasian untuk pengembangan karyawan, pengelolaan waktu dan motivasi yang efektif
- Meningkatkan kepuasan kerja dan hasil kerja melalui pembimbingan
Apa yang akan Anda Pelajari:
- Memangku Peranan dan Harapan-harapan Baru Anda
- Apa yang atasan, para karyawan, para rekan kerja yang setingkat dan manajemen senior Anda harapkan dari Anda dalam peranan kepengawasan Anda
- Empat fungsi dasar manajemen: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, pemantauan
- Mengelola Tenaga Kerja yang Bermacammacam
- Persoalan-persoalan perbedaan dan bagaimana mereka mempengaruhi Anda, unit pekerjaan Anda dan perusahaan Anda
- Mengisi Kotak Alat Keterampilan Komunikasi Anda
- Keuntungan dan kerugian komunikasi satu arah vs. dua arah
- Memanfaatkan kegunaan-kegunaan e-mail
- Komunikasi dan Kinerja Tim
- Mendemonstrasikan pengungkapan ulang untuk memeriksa pemahaman isi
- Mengalami dampak komunikasi nonverbal
- Mengirimkan pesan-pesan yang enak didengar
- Bagaimana mengajukan pertanyaan untuk mendapatkan jawaban yang benar-benar Anda butuhkan
- Pembimbingan untuk Mendapatkan Kinerja Bermutu Tinggi
- Memberikan dan menerima kritik membangun
- Bagaimana meminimalisir sikap membela diri pada diri Anda sendiri dan orang lain
- Mendemonstrasikan model diskusi pembimbingan lima-langkah
- Menciptakan Lingkungan yang Memotivasi
- Pokok-pokok motivasi
- Mendemonstrasikan peraturan-peraturan untuk memperkuat perilaku produktif
- Membawa Pendelegasian, Kinerja dan Pengembangan Tim pada Tingkat Keunggulan Berikutnya
- Menggunakan pendelegasian sebagai alat motivasi
- Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan masalah motivasi seorang karyawan sekarang ini
- Mengelola Penilaian Kinerja
- Memahami sistem penilaian perusahaan Anda
- Penyimpanan catatan dan persoalan-persoalan kepatuhan
- Menuliskan dokumen penilaian kinerja
- Melakukan rapat penilaian kinerja yang efektif
- Mengelola Waktu secara Efektif
- Prinsip-prinsip utama pengelolaan waktu yang efektif
- Berbagi praktik-praktik terbaik pengelolaan waktu
- Lima tingkat rapat pengelolaan
- Perencanaan untuk Melanjutkan Pertumbuhan
- Memilih dan memprioritaskan langkah-langkah Anda sendiri selanjutnya
- Mengembangkan rencana tindakan untuk melanjutkan pengembangan profesi
Related Topics:
- Moving from Staff Member to Supervisor
- Problem Solving and Decision Making
- Successfully Managing People
- Team Building Mentoring & Coaching Skill
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Management Skills for New Supervisor> atau disini.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Anda bisa memperoleh informasi training internal audit dan fraud auditing langsung melalui website Lembaga Pengembangan Auditor Internal (LPAI) http://lpai.co.id/ dan http://pengendalianinternal.manajemen.co/
Detailed information on Administration Training, Managerial Skill Training, Soft Skills Training, Human Resources Management Training, Professional Secretary Training, Leadership Management Training, and Marketing Sales & Service Training you can get directly in http://careertrack.training/
Informasi lengkap mengenai training purchasing dan operation management training dapat diperoleh di BeProfessionalTheClub > http://beproseminar.co.id/ dan http://trainingpurchasing.wordpress.com/ serta http://informasitraining.manajemen.co/
Pelatihan ini didukung sepenuhnya oleh Professional Training Center, Management Training Center, Seminar Information Indonesia, Training Information Services, Management Training Programs Recommendations, Informasi Training Indonesia, Informasi Pelatihan Manajemen Perkantoran, Pusat Pelatihan Manajemen Indonesia
Informasi lengkap mengenai project management training dapat diperoleh di https://beproseminar.co.id/ dan di Project Management Training Center > http://proyek.manajemen.co/.
Informasi lengkap mengenai training manajemen keuangan & akuntansi atau Finance Accounting Training dapat diperoleh di BeProfessionalTheClub|First.BeProfessional > http://beproseminar.co.id/ dan http://akuntansikeuangan.manajemen.co/ serta Informasi Training & Sertifikasi