Project Risk Management (PRM) – Updated

Manajer Proyek yang Sukses adalah yang Mampu Mengelola Risiko Proyek Secara Efektif.

Tak dapat dipungkiri bahwa setiap proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi pengelola risiko yang efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training 3 hari ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari teknik yang dibutuhkan dalam pengelolaan resiko proyek anda.

Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu manajer proyek menangani secara efektif resiko yang mungkin akan dihadapinya.

The training incorporates *The NEW PMBOK© Guide 2013 Aligned.

Tujuan dari pelatihan ini adalah agar para peserta akan:

  • Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
  • Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
  • Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
  • Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
  • Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
  • Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

Benefit Pelatihan

  • Para peserta akan mendapatkan softcopy PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus IT PROJECT/PROJECT
  • Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
  • Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experieced and skillfull trainer
  • Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk:

  • Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang tentunya memiliki ketidakpastian
  • Proyek manajer yang ingin mempelajari bagaimana mengelola risiko secara efektif dalam proyek
  • Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK ® terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 )
  • Setiap Project Stakeholder yang ingin memaksimalkan peluang keberhasilan proyek

Training Material

  1. Introduction
    • Overview and objectives of the training
    • Delegate introductions
  2. Overview of Project Management
    • Definition of Project Management
    • PM Methodology
    • PMBOK Overview
    • Project Planning, Scheduling, and Controlling
  3. Overview of Risk Management
    • Definitions of risk
    • Why use risk management The risk process
  4. Risk Management Planning
    • Defining the project
    • Focusing the risk process
    • The Risk Management Plan
  5. Risk Identification
  6. How to use key techniques Risks, causes & effects
  7. Qualitative Risk Analysis
    • Probability and impact
    • Risk categorisation
    • Recording and reporting risk
  8. Risk Exercise 2
  9. Quantitative Risk Analysis
    • The role of quantitative analysis
    • Monte Carlo simulation
    • Developing a risk model
    • Understanding outputs
  10. Risk Response Planning
    • Risk Owners
    • Risk response strategies
  11. Risk Exercise 3
  12. Risk Monitoring & Control
    • Risk reviews
    • Staying in control
  13. Behavioural Aspects
    • Sources of bias
    • Risk attitudes (with exercises)
  14. Benefits & Implementation
    • Benefits of risk management
    • Downside of risk management
    • Implementation issues

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Project Risk Management (PRM) Updated> atau BePRO-seminar804.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung customer service kami melalui Tel: 021-5748889, Fax: 021-5748888, WA:0881-5608-163, HP/SMS: 0812-8645-1147/0857-7987-7879 atau Email: beproseminars<at>gmail.com

Operational Risk Management

The Problem of Risk

Dalam proses bisnis, resiko merupakan suatu keniscayaan. Risiko tidak dapat dieliminasi dari proses perdagangan, operasional dan siklus pengendalian, dimana tanpa berani mengambil risiko boleh jadi kita tidak akan mendapatkan keuntungan. Karena itu – untuk mencapai keberhasilan – perusahaan harus mengefektifkan pengendalian risiko operasional secara maksimal.
Operational Risk is present in many different forms and small problems can quickly escalate into major losses if not prevented at source. Any effective control system must therefore be preventive as well as reactive and must cover all areas of the company’s operations.

Course Objectives

  • This unique training workshop addresses the fundamental causes of risk and provides the delegate with a simple, Systematic Control and Management Program to achieve control.

Course Benefits

  • Find a systematic and simple way to solve your most difficult problems
  • Understand the crucial role of a responsible management philosophy in controlling risk
  • Develop the skills to provide focused information media which will provide the catalyst for effective risk control
  • Recognize the value of an experienced and well motivated Operational Risk team
  • Learn how to focus on those few important areas, rather than get bogged down with trivia

Course Outline

  1. Defining Operational Risk
  2. The Role of Quality in Controlling and Reducing Risk
  3. The Role of Responsibility Management
  4. Organization and Reporting Lines
  5. Systematic Control Process
  6. The BIS/BASEL Accord as it relates to Operational Risk
  7. Controlling Costs and Losses
  8. The Use of Limits as a Control Mechanism
  9. Reconciliation’s, Unmatched and Investigations
  10. The Role of Management Information in Controlling Risk
  11. The Systematic Control Process Workshop
  12. Hedging to Reduce Risk
  13. Portfolio Controls
  14. Auditors:  How to optimize the use of auditors as part of the control process
  15. The Role of the Middle Office in Controlling and Mitigating Risk

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Operational Risk Management>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Financial Risk Management

Kerugian dari kegagalan mengantisipasi resiko financial dapat menyebabkan perusahaan mengalami kerugian bahkan kebangkrutan. Oleh karenanya pendekatan pengelolaan risiko pada saat ini berkembang secara pesat, baik pendekatan kualitatif maupun kuantitatif. Bagi entitas business atau finance professional, pengetahuan tentang pengelolaan risiko financial ini menjadi sangat dibutuhkan.
Pelatihan financial risk management ini, didesain demi menjembatani business atau finance professional untuk memahami teknik pengelolaan risiko financial mulai dari mengidentifikasikan hingga mengelolanya.

Tujuan Pelatihan:

  • Memahami factor penyebab resiko financial dan bagimana mengelola resiko financial
  • Mengidentifikasikan dan mengevaluasi resiko financial apa saja yang dihadapi perusahaan
  • Membangun renacana untuk mitigating resiko financial
  • Memahami, mengukur dan mengelola resiko yang berkaitan dengan global financial risk
  • Mempelajari “best practice” financial risk management

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada sessi terakhir para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. What is Financial Risk Management?
    • Understand the financial risk management process
    • How to identify key factors that affect interest rates, exchange rates, and commodity prices
    • The impact of history on financial markets
  2. Identifying Major Financial Risks
    • Evaluate the various financial risks that affect most organizations
    • How key market risks arise, such as interest rate risk, foreign exchange risk, and commodity price risk
    • The impact of related risks such as credit risk, operational risk, and systemic risk
  3. Interest Rate Risk
    • Identify opportunities to reduce interest rate exposure
    • Evaluate ways to manage interest rate risk with forward rate agreements, futures, and swaps
    • Assess the use of interest rate options
  4. Foreign Exchange Risk
    • Assess ways to reduce foreign exchange exposure through rearranging business processes
    • Compare foreign exchange hedging strategies
    • Evaluate the risks associated with specific derivatives products and strategies
  5. Liquidity Risk
    • Identify the major sources of liquidity risk
    • Identify common methods for managing liquidity risk
  6. Credit Risk
    • Identify the major sources of credit and counterparty risk
    • Identify common methods for managing credit risk
    • Understand the basic types of credit derivatives
  7. Commodity Risk
    • Aspects of commodity-related risks
    • Evaluate basic forward and futures strategies for managing commodity risk
    • Identify additional strategies for managing commodity price risk
  8. Risk Management Framework: Policy and Hedging
    • Comment on the importance of financial risk management policy
    • Develop an organizational profile to support risk management policy
    • Evaluate opportunities to develop or refine a risk management policy
  9. Measuring Risk
    • Differentiate between measures of exposure and measures of risk
    • Consider the strengths and weaknesses of risk measurement methodologies
    • Identify alternative strategies for estimating risks
  10. Global Initiatives in Financial Risk Management
    • Understand the challenges that exist in financial risk management
    • Identify initiatives for reducing risk in key areas such as settlements, trading, and payments
    • Appreciate the significance of accounting and regulatory initiatives
    • Evaluate how changes in capital adequacy can reduce systemic risk

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Financial Risk Management.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Managing Risk in Asset Management

Peran risk management pada saat ini mengalami perkembangan yang sangat pesat terutama di area asset management. Banyak perusahaan yang memiliki dan mengelola asset yang tinggi, menugaskan ahli-ahli dalam risk management untuk meyakinkan bahwa perusahaan dapat mengontrol dan mengelola resiko kredit, operasional, reputasi dan pasar. Peran tersebut dipertegas lagi oleh beberapa kasus nyata akhir-akhir ini yang memanipulasi kinerja, investasi dan internal control. Kasus yang masih hangat adalah antara perusahaan besar Unilever dan Merrill Lynch Investment Management mengenai pengelolaan dana pension.
Pelatihan dua hari ini dirancang bagi para pelaku bisnis terutama yang berkaitan dengan pengelolaan aset untuk memahami konsep dan teknik-teknik dalam pengelolaan resiko.

Tujuan Pelatihan:

  • Measuring market and credit risks in funds
  • Controlling risk relative to a benchmark
  • Performance measurement analysis
  • Controlling risks in alternative investment funds
  • The role of asset allocation
  • Derivatives and downside protection
  • Compliance and regulatory issues
  • Controlling operational risks
  • Integrating fund managers and the risk function
  • How to avoid asset management disasters

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Asset Managers
  • Risk Managers
  • Investment Committee Members in Corporates
  • Actuaries
  • Accountants involved in Asset Management Companies
  • Fund Trustees
  • Institutional Investors
  • Private Investors
  • Insurance Company Executives
  • Compliance Officers
  • Regulators and Lawyers

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Risk Management Overview
  2. Operationalising Fund Risk Controls
  3. Fund Performance Measurement and Analysis
  4. Asset Allocation
  5. Risk Control in Alternative Investment Funds
  6. Overview of Financial Derivatives
  7. The Risk Management Uses of Derivatives in Funds

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya dengan mengklik <Managing Risk in Asset Management>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Essentials of Finance & Operation Risk Management

Menyajikan Esensi utama dari Financial and Operation Risk Management dengan Pendekatan Pada Praktek Bisnis Sehari-Hari (Best Practices).

Bagaimanapun unsur risiko selalu melekat pada setiap jalannya usaha dan pengambilan keputusan. Risiko tersebut dapat dipengaruhi oleh faktor eksternal atau internal perusahaan seperti faktor ekonomi yang kian tidak menentu, ketidakstabilan politik, persaingan bebas, dan lain sebagainya.
Pengelolaan risiko dengan demikian harus dipahami oleh semua pihak dan menjadi tanggung-jawab seluruh entitas bisnis mulai dari CEO, CFO, Controller, Finance Manager dan Operation Managers lainnya bahkan oleh Professional Staff.
Pelatihan tiga hari ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi tingkat resiko yang dihadapi serta tindakan pencegahan.

Tujuan Pelatihan:

  • Memahami bagaimana munculnya resiko financial dan operasional
  • Membekali peserta dengan teknik mengidentifikasikan resiko financial dan operasional yang dihadapi perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat perencanaan dan mengaplikasikan teknik pengelolaan risiko yang sesuai bidang tugasnya
  • Memahami teknik mengevaluasi dan mengukur tingkat keberhasilan dalam pengelolaan risiko
  • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja perusahaannya

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Financial Risk dan Operational Risk (Overview)
  2. Mengidentifikasikan sumber-sumber risiko
  3. Interest Rate Risk
  4. Foreign Exchange Risk
  5. Credit Risk
  6. Commodity Risk
  7. Operational Risk
  8. Risk Management
  9. Measuring Risk
  10. Studi Kasus

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya di Financial & Operation Risk Management.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Enterprise Risk Management (ERM): Concept & Application

ESENSI UTAMA DARI MANAJEMEN RESIKO ADALAH MEMINIMALKAN PENGARUH NEGATIF DARI BERBAGAI RESIKO YANG DIHADAPI DALAM KEGIATAN BISNIS AGAR PELUANG DAN TUJUAN BISNIS DAPAT TERCAPAI SECARA OPTIMAL.

Walaupun pada kenyataannya secara alamiah manajemen resiko telah dilakukan oleh setiap entitas dan pelaku bisnis, namun dalam perkembangannya akhir-akhir ini praktisi bisnis mulai dituntut untuk melakukannya secara profesional, terencana, dan terukur.
Pelatihan Effective Risk Management ini akan membahas cara-cara mendeteksi resiko, konsep pengelolaan resiko, bagaimana proses manajemen resiko dan aplikasinya. Metode yang digunakan dalam penyajian materi pelatihan ini adalah gabungan antara metode lektur dan studi kasus dimana setiap peserta dapat memanfaatkan kesempatan yang ada untuk mengajukan pertanyaan dan/atau masalah yang dihadapinya demi mendapatkan pemecahan.

Tujuan Pelatihan:

  • Memberikan pemahaman akan pentingnya Penerapan Manajemen Resiko yang Efektif yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan
  • Membekali Peserta dengan pemahaman yang mendasar mengenai proses manajemen resiko dan teknik aplikasinya dalam operasional perusahaan sehari-hari
  • Dengan menerapkan manajemen resiko secara tepat diharapkan akan membantu manajemen perusahaan dalam pengembangan corporate governance dan melindungi kepentingan stakeholdernya

Siapa yang Menjadi Peserta:

  • General Managers, Finance Manager, Treasury Manager, Operational Manager. Fungsi Manajer Lini dan Staf Profesional lainnya yang ingin menambah wawasan dalam topik ini.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Gambaran Umum Manajemen Resiko
    • Esensi manajemen resiko
    • Perkembangan status dan praktek manajemen resiko
    • Faktor kunci keberhasilan manajemen resiko
    • Kebutuhan terhadap manajemen resiko
    • Tujuan dan manfaat manajemen resiko
    • Hasil yang diharapkan dari penerapan manajemen resiko
  2. Konsep Manajemen Resiko
  3. Risk Management – Framework
  4. Proses Manajemen Resiko
  5. Penerapan Proses Manajemen Resiko

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya di Enterprise Risk Management (ERM) Concept & Application.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Kompleksitas permasalahan ekonomi yang makin dinamis; Pencapaian kemampuan di bidang ekonomi yang cenderung diiringi dengan munculnya bentuk-bentuk baru kejahatan, baik di bidang ekonomi maupun sosial; dan Lemahnya prosedur, internal control, perangkat hukum, kelemahan pegawai maupun pengawasan yang belum sempat dibenahi; merupakan tiga hal penting yang telah berperan dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas kecurangan. Lalu, sebagai praktisi manajemen atau pengelola perusahaan, apa yang harus Anda lakukan dalam menyikapi hal ini?
Yang pertama harus disadari tentunya adalah bahwa masalah pengawasan atau pengendalian perusahaan merupakan tanggung-jawab moral setiap individu dalam perusahaan itu. Bagi para manajer dan eksekutif tentunya hal itu menjadi bagian dari tugas dan tanggung-jawabnya. Sementara dari sisi lain kita melihat bahwa masalah kecurangan ini sudah sedemikian membahayakannya dan telah banyak menelan korban berupa ambruknya perusahaan. Karena alasan-alasan itulah maka kami mengundang Anda untuk bersama-sama menelaah secara seksama berbagai hal yang menyangkut kecurangan dalam operasional perusahaan dan bagaimana mengatasinya. Sebelum pihak lain (seperti auditor) menemukan adanya kecurangan di lingkungan Anda sebaiknya Anda mengetahuinya terlebih dahulu, dan kalau bisa Anda bahkan mencegahnya agar tidak sampai terjadi.

Tujuan Pelatihan

  • Menjelaskan kepada peserta mengenai latar belakang dan potensi terjadinya kecurangan dalam kegiatan operasional perusahaan
  • Menjelaskan kepada peserta mengenai berbagai jenis kecurangan baik dari sudut akibat yang ditimbulkan maupun dari sisi akuntansinya
  • Menjelaskan kepada peserta mengenai langkah-langkah rinci proses pencegahan dan pendeteksian kecurangan (sesuai standar kerja auditor internal)
  • Meningkatkan nilai tambah dan peran serta para manajer dalam membantu kelancaran dan efektifitas proses audit diperusahaannya
  • Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
    • Memahami tanda-tanda adanya kecurangan dalam kegiatan operasional unitnya
    • Memahami arti penting pencegahan kecurangan sebagai bagian dari pengendalian manajemen dalam mencapai tujuan operasional unit
    • Mampu mengambil langkah-langkah preventif dalam mencegah terjadinya kecurangan
    • Memahami kerangka dan proses governance berdasarkan pengintegrasian fungsi internal control dan manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Terminology Kecurangan
    • Pengertian Kecurangan
    • Faktor-faktor Pemicu Kecurangan (Pressure – Opportunity – Rasionalization)
    • Pelaku Kecurangan
    • Statistik Kecurangan
    • Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN)
  2. Potensi Kecurangan dalam Organisasi/Perusahaan
    • Jenis-jenis Kejahatan (White-Colour) yang trend dewasa ini
    • 25 Alasan Mengapa Karyawan Melakukan Kecurangan
    • Beberapa Alasan yang Melatar-belakangi terjadinya Kecurangan Manajemen
    • Kondisi-kondisi Khusus yang menyebabkan terjadinya kecurangan
    • Klasifikasi kecurangan
    • Jenis-jenis kecurangan dari sudut akibat yang ditimbulkan
    • Jenis-jenis kecurangan dari sisi akuntansi
  3. Symptoms & Warning Signs of Fraud
    • Red Flags (tanda-tanda kecurangan)
    • Indicators of Fraudulent Activities
  4. Teknik-teknik Pencegahan Kecurangan
  5. Hal-hal yang perlu diketahui oleh para eksekutif dan manajer dalam pendeteksian kecurangan
  6. Jenis dan Modus Operandi Kecurangan
  7. Management Controls & Approaches (Solusi Manajemen dalam pencegahan kecurangan)
  8. Executive Summary

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan klik <Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor> untuk melihat/mengunduh brosurnya.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Foreign Exchange Risk Management

Di era globalisasi sekarang ini dimana bisnis tidak terpaku lagi pada satu negara, hubungan bisnis antar negara yang melibatkan mata uang yang berbeda menjadi suatu fenomena yang tidak dapat dihindari. Karena itu resiko akibat transaksi antar mata uang sudah seyogyanya dipahami oleh setiap individu yang terlibat di dalamnya. Dengan menerapkan risk management yang baik dan terstruktur, perusahaan dapat mengantisipasi perkembangan mutakhir dari fluktuasi harga valas dunia sehingga dapat segera mengambil langkah-langkah pengamanan yang tepat. Dengan demikian kesulitan financial seperti yang terjadi pada saat krisis ekonomi dapat dihindari.
Pada pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi Foreign Exchange Risk Management dan bagaimana mengelola foreign exchange risk secara profesional.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami resiko foreign exchange risk
  • Memahami indikator yang dipergunakan dalam memprediksi foregn exchange rate
  • Memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam mengelola foreign echange risk

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. FOREIGN EXCHANGE MARKET
    • Fungsi Foreign exchange market
    • Tipe transaksi (Spot, Forward dan Swap)
    • Foreign exchange rates dan quotation
    • Interest rate parity konsep
  2. PREDICTING EXCHANGE RATE DAN PARITY CONDITION
    • Parity condition
    • Interest, exhange rate dan price
    • Sistem Moneter
    • Fundamental Analysis Techniques
    • Technical Analysis Techniques
    • Aplikasi predicting exchange rate (Short – Long Run)
  3. FOREIGN EXCHANGE EXPOSURE
    • Tipe foreign exposure
    • Faktor penyebab foreign exposure
  4. MANAGING OPERATING EXPOSURE
    • Ilustrasi Operating exposure
    • Impact of operating exposure
    • Managing operating exposure
  5. MANAGING TRANSACTION EXPOSURE
    • Faktor Penyebab Transaction Exposure
    • Contractual Hedges
    • Forward Market Hedge
    • Money Market Hedge
    • Option Market Hedge
    • Swap Agreement
    • Back to back dan parallel Loan
    • Currency dan Credit Swap
    • Lead dan Lags strategies
    • Reinvoicing Center
    • Accounting dan Tax pada Contractual Hedge
  6. MANAGING ACCOUNTING EXPOSURE
    • Current Rate Method
    • Monetary dan NonMonetary Method
    • Ilustrasi
    • Managerial Implication
    • Managing Accounting Exposure
    • Balance Sheet Hedge
    • Contractual Hedge
    • Active vs Passive Management of Foreign Exchange Exposure

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan klik <Foreign Exchange Risk Management> untuh melihat/mengunduh brosurnya.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Risk Management Training

Daftar program training risk management – yang diselenggarakan bersama BeProfessionalTheClub – disajikan di bawah ini. Silahkan klik judul pelatihan training risk management – yang sesuai kebutuhan dan minat Anda – untuk melihat diskripsi dan informasi pelaksanaannya.

Daftar lengkap dan Jadwal training risk management ini dapat Anda lihat di Internal Audit, Fraud Audit & Risk Management