Kategori: Human Resources Management

Diposkan pada

Personal Productivity Improvement

Meningkatkan Kinerja Perusahaan melalui Peningkatan Produktifitas Karyawan.

Harus diakui bahwa produktifitas setiap orang dapat selalu ditingkatkan sepanjang ada kemauan dan upaya nyata secara terus menerus. Special workshop ini akan membimbing pesertanya menjadi seorang profesional yang produktif melalui langkah-langkah sederhana yang dimulai dari setting goals, managing time and routines activity, hingga menyempunakan tata cara atau kebiasaannya dalam menangani tugas sehari-hari.

Siapa yang Seharusnya Hadir

  • Professional Staff and managers yang ingin mendalami tatacara meningkatkan produktifitas di tempat kerja maupun dalam kehidupannya sehari-hari.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya meningkatkan produktifitas kerja
  • Peserta akan lebih fokus pada tugas-tugas yang disusun menurut skala prioritasnya masing-masing
  • Peserta juga akan lebih mudah dan lebih siap dalam menghadapi tugas-tugas dan/atau proyek baru yang diembannya
  • Pelatihan ini juga dapat diharapkan akan menciptakan karyawan-karyawan yang tidak hanya produktif tapi juga efektif.
  • Secara umum pelatihan ini akan meningkatkanproduktifitaskerjakaryawan melalui efektifitas kegiatan sehari-hari; yang dengan sendirinya akan meningkatkan kontribusinya dalam peningkatan kinerja perusahaan.

Apa yang akan Anda Pelajari

  1. Setting Your SMART Goals
      •Anda akan dibimbing bagaimana menentukan goals secara cerdas dan terukur, memilih cara terbaik dan membuat prioritas yang tepat demi tercapainya goals Anda – dan perusahaan/institusi tempat kerja Anda – serta bagaimana mengevaluasi dan melakukan penyesuaian secara terus menerus.
  2. Take the power in dealing with Personal Routines and Professional Routines
      •Bagaimana mensinkronkan rutinitas pribadi dengan rutinitas sebagai seorang professional dan bagaimana menyederhanakannya bagi hidup Anda.
  3. Scheduling Yourself
      •Pahami Rahasia Sederhana Manajemen Waktu
      •Bagaimana Mengembangkan Tracking System
      •Penjadwalan Janji dan Penjadwalan Tugas
  4. Keeping Yourself on Top of Tasks
      •Bagaimana agar Anda selalu siap menjalankan tugas? dan
      •Apa yang harus Anda lakukan bila merasa seperti akan ‘tenggelam’?
  5. Tackling New Tasks and Projects
      •Lagkah-langkah apa yang akan Anda lakukan bila mendapat tugas dan/atau proyek baru?
  6. Using Project Management Techniques
      •Bagaimana memanfaatkan teknik-teknik manajemen proyek dalam menangani tugas agar lebih efektif dan produktif?
  7. Creating a Comfortable Workspace and Using Your Computer Efficiently
  8. Organizing Files and Folders
      •Bagaimana mengelompokkan ‘Paper Files’ dan ‘Electronic Files’ serta Penjadwalan Arsip dan Clean-Up
  9. Managing E-Mail
      •Bagaimana mengggunakan waktu untuk email dengan bijakasana dan memilih program pengelolaan email yang efisien.
  10. Tackling Procrastination and Smart Ways to Overcome Procrastination
      •Mengapa kita menunda dan bagaimana cara cerdas mangatasi penundaan?
  11. Wrapping Up: Completion of Action Plans and Evaluations

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya di Personal Productivity Improvement.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Building & Managing Employee Relation

Kemampuan dalam membangun dan mengelola hubungan baik antar karyawan akan sangat dipengaruhi oleh kepribadian, gaya kepemimpinan dan sikap keterbukaan dalam menerima perbedaan.

Ada beberapa jenis tipe pemimpin yang masing-masing memiliki keunikan antara satu dengan lainnya. Agar dapat membangun dan mengelola hubungan antar karyawan Anda dengan baik, Anda harus tahu jenis pemimpin yang Anda inginkan.

Siapakah Yang Harus Hadir

  • Pelatihan ini akan sangat bermanfaat bagi para manajer lini madya, supervisor, dan staf professional yang ingin meningkatkan karirnya menjadi manajer maupun team leader.

Manfaat Pelatihan

  • Pelatihan ini akan berdampak pada tim manajemen, manajemen sumber daya karyawan sehingga semua karyawan akan memiliki satu tujuan dengan perusahaan untuk mencapai lebih banyak keuntungan bagi perusahaan.

Workshop Materials:

  1. Keterampilan Interpersonal
    •Komunikasi verbal
    •Komunikasi non Verbal
    •Membuat pembicaraan
  2. Personal Development
    •Menciptakan kesan pertama yang kuat
    •Kesadaran akan situasi
  3. Menetapkan Tujuan Tim
    •Berbagi tujuan Anda dengan tim Anda
    •Membuat mereka bekerja bersama-sama
  4. Etika Bekerja
    •Menggunakan ketegasan
    •Bagaimana berperilaku dalam tim
    •Beraktifitas dan bereaksi terhadap saran dan  kritik
  5. Tipe dari pemimpin & ketika menggunakannya
    •Tipe Pelatih
    •Tipe Pembimbing
    •Tipe Memerintah
    •Tipe Pendelegasi
  6. Memahami karyawan Anda
    •Mendengarkan apa yang mereka inginkan
    •Melihat di luar kotak
    •Mempersempit kesenjangan
  7. Konflik
    •Masalah gender
    •Menyelesaikan konflik

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Building & Managing Employee Relation> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

The Comprehensive Guide to HR Management

“Two days of comprehensive training in the most difficult job of all — Human Resources”

Sebagai praktisi SDM profesional, Anda berada di garis depan organisasi Anda setiap hari – berjuang untuk tetap fokus pada target yang bergerak, seperti hukum ketenagakerjaan yang terus-menerus dibuat atau direvisi. Manfaat administrasi merupakan tantangan membingungkan dengan pertanyaan-pertanyaan tak berujung dari karyawan dan hambatan konstan oleh perusahaan asuransi. Lalu ada kerepotan pencatatan, hiring, pendisiplinan – dan seterusnya termasuk juga tekanan-tekanan.
Dalam pelatihan komprehensif ini, kita akan membahas aspek yang berbeda dari pekerjaan Anda selama ini dan membekali Anda dengan keterampilan yang Anda butuhkan untuk berhasil di bidang Sumber Daya Manusia. Anda akan pulang dengan banyak tips praktis, pedoman yang realistis dan teknik berharga untuk memenuhi tantangan nyata yang Anda hadapi dalam kehidupan kerja sehari-hari.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Program studi yang paling komprehensif bagi para manajer Sumber Daya Manusia ini akan membantu Anda …

  • Jauhkan organisasi Anda dari permasalahan hukum ketenagakerjaan
  • Memahami kewajiban organisasi Anda jika terjadi kekerasan di tempat kerja
  • Menyelidiki klaim pelecehan seksual secara bijaksana dan legal
  • Pastikan bahwa proses disipliner organisasi Anda tidak diskriminatif
  • Menetapkan pedoman pemecatan yang memiliki kekuatan hukum yang dapat dipertanggung-jawabkan sampai di pengadilan
  • Temukan lebih banyak informasi yang Anda butuhkan setiap hari kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Pelatihan ini penting diikuti oleh professional staff / senior officer Divisi PSDM dan Manajer PSDM yang ingin menyegarkan pemahaman atau menambah wawasannya dalam mengelola SDM perusahaan

Apa yang akan Anda Pelajari:

  • Recruiting, Interviewing and Hiring
  • Benefits Administration and Management
  • Best Practices in Human Resource Management
  • The Law and Employment
  • Discrimination and Compliance
  • Handling Employment Hot Spots
  • Discipline and Discharge
  • Observing the Letter of the Law

Related Topics

Informasi & Registrasi

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <The Comprehensive Guide to HR Management> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Project Management for HR Professionals

Peran HR Profesional dalam beberapa tahun terakhir telah berkembang jauh dari hanya berfungsi sebagai pendukung administratif. HR Departemen telah menjadi bagian integral dari proses perencanaan strategis. HR Specialist memainkan peran sentral dalam pemberdayaan Functional/Project Managers dan juga mengelola HR Projects mereka sendiri, seperti New Software HR / System, Implementasi HRIS, HR Project dalam proses Akuisisi  & Merger, Staf Sourcing dan Reallocation. HR Projects juga mencakup inisiatif baru atau program perubahan seperti misalnya: large scale recruitment and/or downsizing; total rewards, succession planning, leadership development, incentive compensation, performance management, employee and executive compensation, job evaluation, health and safety, dealing with human resource implications of mergers/acquisition/divestitures dan  a wide range of other human resources areas dan seterusnya.
Semua Proyek tersebut memiliki keterbatasan dalam Waktu, Anggaran, Kualitas dan Sumber Daya. Oleh karena itu, HR Profesional perlu untuk terus mempertajam Keterampilan Project Management mereka, yang sangat penting untuk keberhasilan Proyek dan Organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini align/selaras dengan  *PMBOK © Guide 5th edition 2013 (THE NEWEST PMBOK). PMBOK (Project Management Body of Knowledge) yang dikeluarkan oleh PMI (Project Management Institute).

Melalui Group Discussion, Workshop dan studi kasus HR-related Project, Para peserta akan diperkenalkan dengan metode yang teruji untuk merencanakan dan mengelola HR Projects dengan sukses. Selanjutnya, para peserta akan memperkaya pemahaman mereka tentang bagaimana  berkontribusi bagi keberhasilan Proyek lain dalam Organisasi.

Tujuan Pembelajaran

  • Dengan menghadiri seminar ini, Anda akan dapat:
  • Membuat dan membenarkan keputusan keuangan dengan menggunakan prinsip ekonomi yang sehat
  • Gunakan strategi ekonomi saat ini untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas
  • Perkiraan modal dan biaya produksi atau jasa
  • Mengidentifikasi hubungan antara biaya langsung dan marjinal dalam proses pengambilan keputusan
  • Menjalankan strategi untuk alokasi sumber daya dan langkah-langkah pengendalian biaya
  • Mengidentifikasi alternatif proyek yang layak sehubungan dengan bahan, proses, dan perkakas
  • Menganalisis pilihan membuat-membeli dan membeli-menyewakan dan membuat keputusan berdasarkan pada strategi keuangan terbaik.

Siapa yang Harus Hadir

  • Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan.
  • Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.

Manfaat Pelatihan

  • Para peserta akan mendapatkan SOFTCOPY HR-RELATED PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template yang Ready-To-Use, Contoh Studi Kasus  Project  plus HR-related Project
  • Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
  • Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman, ramah, dan trampil.

Pokok-Pokok Bahasan:

  1. Project Management Framework
  2. Project Life Cycle
  3. Major HR Activities
  4. Identifying Major Stakeholders
  5. Project Scope Management
  6. Project Time Management
  7. Project Cost Management
  8. Project Quality Management

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Project Management for HR Professionals> .
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

 

Diposkan pada

Job Analysis & Evaluation

Keberhasilan inisiatif kebanyakan sumber daya manusia ditentukan oleh analisis pekerjaan dan evaluasi yang efektif. Kunci efektifitas adalah suatu proses pengumpulan fakta yang konsisten, dokumentasi, analisis, dan mengendalikan faktor yang dapat merusak obyektivitas dan kegunaan dari proses.

Lokakarya dua hari ini akan memberi Anda pemahaman tentang:
  • Prosedur sistematis untuk menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan
  • Pemahaman tentang hubungan antara analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan
  • Sebuah tinjauan atas fungsi-fungsi organisasi kunci yang ditingkatkan dengan job analysis and evaluation yang efektif
  • Suatu ikhtisar kekhawatiran manajemen dan masalah hukum yang mempengaruhi job analysis and evaluation!
Siapa Yang Seharusnya Hadir
  • Kompensasi profesional dan / atau analis pekerjaan yang baru untuk fungsi analisis / evaluasi pekerjaan atau yang ingin mendapatkan pemahaman yang luas dari fungsi ini; sumber daya manusia generalis.
Apa yang akan Anda Pelajari:
  • Job analysis: what is a valid, practical job analysis and why is it performed?
  • Uses of job analysis: selection, training, performance management and appraisal, compensation, and career development
  • Similarities and distinctions between job analysis and job evaluation
  • A look at various job analysis methods and techniques
  • Job demands: determining physical, environmental, and organizational requirements
  • Preparing job descriptions: matching the job’s critical objectives
  • Documentation of the content and context of a job: identifying and prioritizing job tasks
  • Identifying and avoiding common pitfalls when doing job analysis and evaluation
Related Topics:
Informasi & Registrasi
  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Job Analysis and Evaluation Techniques> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior

Teknik Manajemen yang efektif menghasilkan kinerja positif. Pelatihan yang dinamis ini akan memberikan jawaban atas pertanyaan Anda paling sulit, dengan cepat dan jelas. Anda akan belajar metode cerdas yang membantu Anda mendapatkan kontrol atas orang-orang yang mengganggu tempat kerja Anda tanpa kebencian dan kemarahan dimana beberapa pendekatan usang dapat menghasilkan. Terbaik dari semua, Anda akan belajar bagaimana untuk menyesuaikan pendekatan individu untuk menghadapi ‘situasi yang unik’ karyawan Anda: strategi khusus yang sangat meningkatkan peluang Anda untuk sukses!

Siapa Yang Seharusnya Hadir

  • Profesional Sumber Daya Manusia dan manajer yang ingin mendalami tatacara mengelola kesejahteraan secara tepat sasaran.

Apakah Anda melakukan yang terbaik yang Anda bisa untuk …

  • … berkomunikasi apa yang Anda harapkan dari orang lain? Pelajari cara untuk membuatnya “jelas” apa yang Anda harapkan dalam produktivitas, kinerja, dan perilaku … tidak ada alasan!
  • Anda akan belajar bagaimana mengenali “red flags” sebagai pertanda masalah yang serius, masalah berkembang!
  • Pelajari teknik yang menjamin masalah sekilas tidak berkembang menjadi yang kronis!
  • … melindungi karyawan yang baik Anda dari efek negatif dari perilaku tidak dapat diterima? Ambil langkah-langkah yang pasti untuk memastikan sebuah “sikap epidemi” tidak berkembang dalam kelompok kerja Anda!
  • … melindungi diri sendiri dan organisasi Anda dari kerepotan hukum? Belajar disiplin saat ini dan proses terminasi yang adil, aman, dan secara hukum kedap udara.
  • … membawa keluar yang terbaik dalam setiap orang yang Anda kelola? Temukan ide mengejutkan yang dapat meningkatkan bahkan kasus yang paling tanpa harapan … dan membangun reputasi Anda sebagai seorang manajer yang dapat menangani siapa pun!

Apa yang akan Anda Pelajari:

  • What it is, and How it Evolves: The hallmarks and causes of bad attitudes and unacceptable behaviors
  • Taking Effective, Decisive Action: How to manage conflict and counsel for improved performance
  • Using Firm, Assertive Tactics: How to discipline to correct performance problems
  • Taking the Last Resort: How to safely terminate employees when all else fails
  • Recovery and Rebuilding Strategies: Forging ahead after change, upheaval, and problem-solving

Related Topics

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Effective Solutions for Unacceptable Employee Behavior> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Training Pajak: PPh Karyawan | PPh Pasal 21/26


DISKRIPSI PROGRAM | DOWNLOAD BROSUR PDF

Membahas PPh Pasal 21 dan 26 secara komprehensip dan sistematis sesuai peraturan terbaru perpajakan serta dilengkapi dengan latihan pengisian eSPT.

TUJUAN PELATIHAN

Membekali peserta dengan dasar-dasar peraturan, tata cara penghitungan, pemotongan dan Tata Cara Pelaporan Pajak Penghasilan Karyawan (PPh Ps.21/26).

KEY TOPICS
    • OBYEK PPh Ps.21:
      • dapat dikurangkan
      • tidak dapat dikurangkan
    • BUKAN OBYEK PPh Ps.21
      • dapat dikurangkan
      • tidak dapat dikurangkan
    • PERHITUNGAN DAN PEMOTONGAN PPh Ps.21/26 atas:
      • Gaji/Tunjangan dan berbagai jenis Penghasilan Karyawan, termasuk penghasilan dalam mata uang asing
      • PPh Ps.21/26 yang sebagian ditanggung perusahaan
      • Pegawai yang pindah kerja/mutasi
    • PER 31/PJ/2009 & PER 32/PJ/2009
    • CONTOH PERHITUNGAN & PEMOTONGAN PPh Ps.21/26
    • KETENTUAN-KETENTUAN KHUSUS (AKTUAL) YANG BERKAITAN DENGAN PPh Ps.21/26
    • STUDI KASUS SPT MASA DAN SPT TAHUNAN PPh Ps.21/26
PROFESSIONAL INSTRUCTOR
  • Pelatihan ini akan difasilitasi oleh instruktur-instruktur senior perpajakan dari BPLK Pajak dan/atau Konsultan Pajak
PESERTA
  • Tax Officer / Staf Bidang Perpajakan, Staf Personalia dan peminat lainnya yang ingin memahami perpajakan secara lebih mendasar.
JADWAL ANDA:
  • January 17-18, 2017 – Jakarta
  • March 19-20, 2017 – Bandung
  • May 21-22, 2017 – Jakarta
  • July 17-18, 2017 – Bandung
  • September 11-12, 2017 –Jakarta
  • November 15-16, 2017 –Bandung
LOKASI/TEMPAT PELAKSANAAN
  • Jakarta: Wisma 46 Lt.47 atau hotel di Jakarta yang akan dikonsfirmasikan melalui undangan seminar.
  • Bandung: Golden Flower Hotel atau hotel lainnya di Bandung yang akan dikonsfirmasikan melalui undangan seminar.
INVESTASI ANDA:
  • Rp.4.500.000,00/Peserta (tidak termasuk pajak, akomodasi & transportasi)
  • Discount 10% untuk peserta group minimal 2(dua) orang dan peserta yang pernah mengikuti pelatihan ITMP lainnya
FASILITAS:
  • Gandaan Materi (Hard Copy & Soft Copy), Sertifikat, Tas Seminar, Makan Siang, dan Snack 2x selama pelatihan.
INFORMASI & REGISTRASI:

ITMP Indonesia

  • Address: Proesdeem Indonesia
    Wisma 46 Lt.48, Kota BNI
    Jl. Jenderal Sudirman Kav.1
    Jakarta 10220
  • Tel: 021-5748889
    Fax: 021-5748888
    WA:08815608163
    Email: theitmp.id@gmail.com
Diposkan pada

Performance Management & Appraisal

Departemen sumber daya manusia saat ini dituntut untuk mampu dan berani mengambil langkah-langkah yang lebih besar dan peran serta lebih terukur untuk bottom line organisasi mereka. Sementara itu beberapa praktisi SDM sudah mulai terlihat berinisiatif untuk berkontribusi lebih banyak dalam peningkatan produktivitas organisasi dan profitabilitas dari sistem. Pelatihan ini dimaksudkan sebagai sarana bagi para professional SDM untuk berperan aktif dalam meningkatkan kinerja manajemen yang komprehensif dan efektif.

Siapa yang Seharusnya Hadir
  • Human resources professionals and managers responsible for implementing or managing performance management and/or appraisal systems within their organizations.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:
  • Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat diharapkan akan mampu mengembangkan dan menerapkan sistem manajemen kinerja yang sesuai dengan sistem perusahaannya
  • Pilih metode penilaian kinerja yang paling tepat dan bentuk
  • Menghubungkan tujuan dan kinerja setiap karyawan untuk tujuan strategis perusahaan
  • Menyediakan dasar yang jelas dan kredibel untuk meningkatkan prestasi dan penghargaan insentif
  • Melatih manajer Anda pada unsur-unsur sistem organisasi Anda
Apa yang akan Anda Pelajari:
  • The difference between performance management and performance appraisal
  • Types of performance appraisal systems
  • Implementing and managing the performance appraisal system
  • Setting and communicating objectives and performance standards
  • Providing feedback
  • Planning and writing the performance appraisal
  • Conducting the performance appraisal feedback session
  • Dealing with substandard performance
  • Monitoring the performance management process
  • Multi-rater appraisals
  • Employee development
Related Topics:
Informasi & Registrasi:
  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Performance Management & Appraisal> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Best Practices for Personnel & HR Assistants

Work better, smarter, and faster than you ever thought possible!

Pelatihan ini didisain untuk para staff professional terutama di bidang human resources dan personnel yang ingin meningkatkan, memperkaya dan meng-update kemampuan mulai dalam proses recruitment, personnel issues, hingga employment law. Materi pelatihan akan disajikan dengan pendekatan “best practice”, yang telah terbukti dapat diaplikasikan dan sukses dalam meningkatkan kinerja dan mengatasi problematika di bidang human resources yang semakin kompleks dan menantang.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan best practice dalam menerapkan strategies untuk menarik, merecruit dan mempertahankan top talent
  • Memberikan tuntunan lengkap dalam melakukan proses seleksi secara efesien,
  • Strategi agar tetap “tune in” dalam permasalahan
  • Teknik dalam membangun produktifitas, moral karyawan dan membangun lingkungan kerja yang positive
  • Tips dan tools dalam mengelola waktu, prioritas pekerjaan dan pemecahan masalan secara efektif dan dalam SMART WAYS
  • And much, much more!

Siapa yang sebaiknya hadir?

  • Staf professional bidang human resources (personnel/HR assistant) yang ingin meningkatkan, memperkaya dan meng-update kemampuannya dalam proses recruitment, personnel issues, hingga employment law.

Apa Yang Akan Anda Pelajari:

  1. Keys to Success in Your Role as HR Assistant
    • Arti penting peran dan pengaruhnya terhadap kesuksesan perusahaan
    • Keterkaitan fungsi HR dalam organisasi
    • Bagaimana mengelola dan bekerjasama dengan fungsi lain
  2. Recruitment — Find and Hire the Best Employees
    • Startegi dalam mengiklankan dan teknik melakukan screening potensial kandidat
    • Common — and not so common dalam mengelola recruitment
    • Proses interview yang sukses
    • Menggali informasi, membaca bahasa tubuh dan teknik lainnya
    • Mengelola kerjasama dengan recruitment agency
  3. Employment Law — Know the Critical Issues Related to HR and the Law
  4. Personnel-Related Issues — Handle Them Like a Pro
    • Membangun program orinetasi dan training yang efektif
    • Teknik meningkatakan kinerja, memotivasi baik di department HR atau lainnya
    • Teknik menghadapi karyawan yang “nakal”
  5. Policies and Procedures — Establish Practical Guidelines and Work Within Them
    • Membuat dan administrasi personnel policies
    • Menyakinkan policies dan procedures dijalankan di semua jajaran karyawan termasuk top management
    • Teknik mengkomunikasikan policies dan procedures
    • Policies dan procedures yang berkaitan dengan safety dan peraturan lainnya
  6. The Road Ahead — Look into Your Future as an HR Professional
    • HR is an ART
    • “Dealing with unpleasant situations” and “difficult person”
    • Mengelola stress dan perubahan

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Best Practices for Personnel & HR Assistants> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Finance Essentials for the HR Managers

Tidak dipungkiri bahwa seluruh pengambilan keputusan selalu bermuara kepada sumber daya “MONEY (FINANCE)”, termasuk dalam penilaian kinerja. Tidak terkecuali fungsi human resources (HR), juga bersinggungan dengan “FINANCE”. Itu tidak lain karena aktivitas yang dirancang oleh fungsi HR dan pengukurannya melibatkan budget, cash dan pencatatannya. Kondisi tersebut menempatkan aspek FINANCE sebagai salah satu aspek penting yang harus dikuasai oleh para staff professional HR. Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan aspek finance tersebut yang berkaitan dengan tugas seorang HR professional.

Apa manfaat yang akan Anda peroleh?

  • Memahami pentingnya finance dalam tugas sehari-hari
  • Memahami bagaimana finance mencatat biaya-biaya
  • Memahami teknik membuat Budget yang efektif
  • Memahami laporan–laporan yang dibutuhkan oleh fungsi HR
  • Teknik penilaian kinerja department HR dari aspek Finance.

Apa yang akan Anda pelajari?

  1. Peran aspek akuntansi dan finance dalam fungsi HR
  2. Prinsip dasar akuntansi dan keuangan
    • Metoda pencatatan biaya
    • Cost vs Cash
    • Time value of money
  3. Aspek biaya dalam pengambilan keputusan
    • Biaya yang terkait dengan pengambilan keputusan
    • Mengukur tingkat biaya yang dikeluarkan
  4. Teknik membuat budget yang efektif
    • Pendekatan aplikatif dalam membuat budget
    • Kesalahan-kesalahan dalam membuat budget
    • Keterkaitan budget dengan strategi dan objective perusahaan
  5. Laporan – laporan financé yang berkaitan dengan HR
    • Laporan actual depertemantal cost
    • Laporan actual vs. budget
    • Project Cost dan activity cost
  6. Penilaian Kinerja
    • Aspek finance dalam penilaian kinerja
    • Cost Center vs. Profit Center
    • Penilaian kinerja Cost Center

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya di Finance Essentials for the HR Managers.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com