Managing Liabilities, Liquidity & Cash

Bagaimana Mengelola Liabilitas dan Likuiditas Serta Kas Perusahaan Dalam Rangka Menghadapi Risiko Krisis Keuangan dan Ekonomi Secara Umum
Sudah banyak perusahaan yang mengalami krisis, karena gagal mengelola liquidity dan liabilities-nya. Perusahaan tersebut biasanya lebih fokus terhadap pencapaian profit atau market share, tetapi mengabaikan liquidity dan liabilities.
Bagaimana mengetahui apakah perusahaan memiliki permasalahan liquidity dan liabilities? Bagaimana cara menganalisa dan bagaimana pula cara mengelolanya? Jawabannya itulah yang akan dibahas pada pelatihan dua hari ini.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami arti penting liabilities dan liquidity management dari kasus-kasus perusahaan besar
  • Memahami teknik aplikatif dalam menganalisa, mendeteksi permasalahan dan mengelola liabilities
  • Memahami keterkaitan operasional dengan liability dan liquidity
  • Memahami teknik aplikatif dalam mengelola cash

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Senior Manager, Finance Manager, Accounting Manager, Finance & Accounting Officer dan peminat lainnya.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Disessi terakhir para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Challenges Of Liabilities Management
    • Leveraging Makes the Global Financial Market Fragile
    • Liquidity Crisis to Be Solved through Liability Management
  2. Challenges Of Liabilities Management
    • Leveraging Makes the Global Financial Market Fragile
    • Liquidity Crisis to Be Solved through Liability Management
    • Case Study : Lucent Technologies, Xerox, and Dot-Coms
  3. Liabilities And Derivatives Risk
  4. Reputational And Operational Risk
  5. Managing Liabilities
    • Assets, Liabilities, and the Balance Sheet
    • Virtual Balance Sheets and Real-Time Control
    • Liquidity Management and the Risk of Default
    • Market Liquidity and the Control of Risk
  6. Cash Management
    • Cash, Cash Flow, and the Cash Budget
    • Cash on Hand, Other Assets, and Outstanding Liabilities
    • Cash Management
  7. Credit Risk, Market Risk & Leverage
    • Case Study : Credit Risk, Daewoo, and Technology Companies
    • Marking to Market and Marking to Model the Loans Book
    • Management Blunders, Runaway Liabilities, and Technical Miscalculations Leading to Panics

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya dengan mengklik <Managing Liabilities, Liquidity & Cash>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Advanced Corporate Cash Management

Diskripsi Pelatihan

Pengelolaan Cashflow merupakan salah satu hal yang terpenting bagi kelangsungan jalannya perusahaan. Perusahaan dapat saja profit, namun bila tidak memiliki cash yang cukup perusahaan tetap juga bisa bangkrut. Untuk mengatasi kondisi ini diperlukan optimalisasi cash-flow. Bagaimana mengoptimalkan arus kas merupakan satu tantangan tersendiri bagi pengelola keuangan perusahaan. Dan tantangan tersebut membutuhkan pendekatan yang bersifat komprehensif.
Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk melihat teknik aplikatif dalam mengoptimalkan cash, faktor-faktor yang mempengaruhi serta hambatan yang biasa dihadapi. Melalui pelatihan ini juga peserta akan memdapatkan tip dan tricks yang dapat membantu penyelesaian tugasnya sehari-hari.

Tujuan Pelatihan

  • Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mendapatkan pengetahuan lanjutan (advanced) dalam pengelolaan kas
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik aplikasi dalam mengoptimalkan pengelolaan kas
  • Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf dan officer finance yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap (advanced) mengenai cash management.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Optimalization Cash Flow
    • Tujuan Optimalization Cash flow
    • Makna dan pendekatan optimalization cash flow
    • Pendekatan umum yang biasa dilakukan perusahaan
    • Keterkaitan fungsi dalam optimalization cash flow
  2. Prinsip, Teknik dan Aplikasi Optimalization Cash Flow
    • Kondisi “undermanaged” cashflow timeline
    • 5 konsep dan aplikasi optimalization cash flow
    • Langkah –langkah dalam mengoptimalkan cash flow
  3. Teknik Menganalisa Cash Flow
    • Direct Method
    • Ratio Analysis
    • Actual vs Budget
  4. Balance Sheet Issues
  5. Risk Management dalam Cash Flow
    • Risk of Fraud
    • Management of information Risk
    • Kebijakan-kebijakan dalam mencegah risiko
  6. Pendekatan Collection yang Efektif
  7. Best Practice Cost Reduction
  8. Best Practice Cash Budgeting

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Advanced Corporate Cash Management.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

The Statement of Cash Flow (SCF)

Membahas Teknik Penyusunan Laporan Arus Kas yang Sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan

The Statement Of Cashflow (SCF) atau laporan arus kas merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan.
Lokakarya ini dimaksudkan untuk menjelaskan kepada peserta mengenai sistematika dan teknik penyusunan laporan arus kas yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku bagi SCF. Untuk memudahkan pemahaman oleh peserta, pada akhir sesi akan disajikan simulasi proses penyusunan SCF baik metode langsung maupun tidak langsung. Dengan cara ini diharapkan peserta akan lebih mudah untuk menerapkan pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.

Tujuan Pelatihan

  • Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya Laporan Arus Kas atau the Statement of Cash Flow (SCF)
  • Membekali peserta dengan teknik penyusunan SCF yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku untuk SCF

Metode Penyajian

  • Lektur (Ceramah Berdaya-guna), Contoh Kasus, Latihan/Simulasi, Diskusi/Tanya Jawab

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
  2. Evolusi SCF
  3. Kategori Utama dalam SCF
  4. Format Umum SCF
  5. Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
  6. Langkah menyusun SCF
  7. Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
  8. Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
  9. Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
  10. Memanfaatkan SCF untuk Analisa

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya dengan mengklik <The Statement of Cash Flow (SCF)>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Corporate Cash Management

“KUNCI KEBERHASILAN DALAM CASH MANAGEMENT TERLETAK PADA KEMAMPUAN MEMPENGARUHI KEPUTUSAN-KEPUTUSAN DI LUAR FINANCE UNTUK MENYEIMBANGKAN CASH IN-FLOW DENGAN CASH OUT-FLOW”.
Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini role of finance dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai company goals. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memberikan pandangan baru atau penyegaran mengenai cash management kepada peserta
  • Men-triger peran finance untuk tidak hanya berfokus pada best practice dan cost effectiveness, namun mulai berperan sebagai business partner yang efektif
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian cash (controling cash management)
  • Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kualifikasi, kompetensi, dan peran serta Anda dalam merumuskan/menjalankan  kebijakan perusahaan

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

  • Finance Manager/Officer, Accounting Manager/Officer, dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Cashflow Management  yang efektif

METODE PELATIHAN

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada session terakhir para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

POKOK-POKOK BAHASAN

  1. The Risk – Return Trade Off in Managing Cash
  2. Cash Management Objectives and Decisions
  3. Cash Management and Working Capital Management
  4. Foreign Exchange Risk
  5. Cash Flow Forecasting
  6. Controlling Cash Management
    • Identification of Fraud in Managing Cash
    • Fraud Prevention and Control in Managing Cash
  7. Calculating Short Term & Long Term Fund Requirement
  8. Cash Flow Analysis
  9. Margin vs Cash Flow
  10. Cash Management in Investment Decisions
  11. Sharing Experience & Discussion

Related Topics

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya di Corporate Cash Management.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com