Tag: erm

Diposkan pada

Auditing the Enterprise Risk Management (ERM) Process

Auditing ERM Process

Dengan lahirnya strategi-strategi tata kelola perusahaan yang harus merangkul keseluruhan organisasi, risiko perusahaan secara keseluruhan telah menjadi dimensi yang sangat penting. Selain itu, sebagaimana telah disimpulkan bahwa kunci menuju pematuhan yang efektif adalah “pendekatan berbasis risiko dari atas ke bawah.” Bila dipahami dan diimplementasikan dengan benar, ERM merupakan dasar yang ideal bagi proses ini.

Pada seminar dua hari yang intensif ini Anda akan mempelajari metode-metode, struktur-struktur, dan alat-alat alternatif yang bisa digunakan untuk mengadakan ERM. Anda akan belajar bagaimana menetapkan aspek-aspek mana yang perlu diaudit dan bagaimana itu seharusnya dilakukan, mendapatkan pemahaman mengenai sifat-sifat kunci yang seharusnya dimiliki ERM, dan mengetahui mengapa sifat-sifat itu penting. Anda akan menjelajahi integrasi antara pengendalian dan risiko bisnis dan mengetahui bagaimana alat pengawasan dapat diciptakan yang bisa dimiliki oleh operasional dan yang akan memberikan hasil bisnis yang riil.
Pada hari terakhir dari pelatihan ini, kita akan mendiskusikan bagaimana menerapkan apa yang telah Anda pelajari ketika Anda ditantang untuk menentukan alat-alat, teknik-teknik, dan proses audit yang paling tepat untuk mengevaluasi sebuah situasi nyata ERM. Anda akan meninggalkan sesi ini dengan pemahaman yang solid mengenai bagaimana proses ERM yang berstruktur baik seharusnya beroperasi, apa yang penting bagi keberhasilan atau kegagalannya, dan bagaimana mengauditnya untuk menentukan efektivitasnya.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal pada seluruh tingkatan: manajerial, supervisor, ketua tim, dan anggota tim
  • Staf profesional yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara pelaksanaan audit operasional atas pelaksanaan ERM

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan wawasan pemahaman peserta mengenai tatacara pelaksanaan audit operasional atas aktifitas dan efektifitas Enterprise Risk Management (ERM)
  • Membekali peserta dengan teknik dan pendekatan Audit Internal terhadap proses ERM
  • Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberikan pengetahuan dan wawasan baru bagi auditor dalam melakukan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. Menetapkan unsur-unsur kunci ERM
    • mengidentifikasikan peristiwa-peristiwa risiko
    • menilai risiko, probabilitas, dan dampak
    • respon-respon risiko
    • memonitor proses ERM secara terus-menerus
  2. Pendekatan berbasis risiko dari atas ke bawah untuk mengadakan proses ERM
    • mapping the organisation to determine the natural risk assessment structure
    • struktur organisasi risiko
    • metode-metode untuk mengembangkan inventaris risiko yang akan digunakan sebagai dasar bagi ERM
    • mencari kelaziman
    • menilai struktur-struktur ERM alternatif: subjektif vs. objektif
  3. Mengembangkan proses pengauditan ERM
    • memperoleh pemahaman mengenai lingkungan ERM
    • menilai risiko lingkungan ERM
    • memfokuskan pengauditan dan menetapkan ruang lingkup pengauditan
    • menentukan pendekatan/alat-alat/teknik-teknik/strategi pengauditan
    • menentukan format laporan yang efektif untuk menghasilkan perubahan
  4. Mengaudit proses ERM
    • mengaudit struktur organisasi risiko: siapa, apa, di mana, bagaimana, dan mengapa
    • mengaudit kelengkapan dan pencakupan prasarana risiko
    • mengaudit arus informasi lingkungan ERM
  5. Mengaudit efektivitas ERM di organisasi
    • mengaudit kriteria evaluasi keberhasilan untuk ERM
    • Mengevaluasi dampak organisasi riil dari proses ERM dalam menghentikan atau meminimalisir risiko
    • mengaudit bidang-bidang yang menjadi perhatian khusus dalam ERM, termasuk outsourcing
    • mengaudit pemeliharaan dan inisiatif-inisiatif strategis masa depan di dalam ERM untuk membuatnya mutakhir dan terbaru

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Auditing the Enterprise Risk Management (ERM) Process.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Enterprise Risk Management (ERM) for Internal Auditor

Practitioners of Enterprise Risk Management are quick to describe the many benefits implementing the ERM framework has brought to their organization and the audit process. But many non-practitioners simply don’t know how to get started with or how to make the most of ERM. And that’s what this seminar is all about.

Through lectures, case studies, group discussions, practical exercises, self-assessments, and feedback from the facilitator, participants will improve their understanding of ERM and the COSO ERM Framework, while coming up to speed with current issues, challenges, and emerging practices regarding risk management, control, and governance processes. This dynamic workshop is ideal for auditors beginning the enterprise risk management process, as well as ERM implementation team leaders and members, and auditors at all levels who are interested in or contemplating implementation of ERM.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditor Internal yang ingin memahami dasar-dasar ERM dan COSO-ERM Framework terbaru
  • Auditor Internal yang ingin menyegarkan pengetahuannya dalam penerapan manajemen risiko yang efektif
  • Para Manajer dan eksekutif yang ingin memperluas pengetahuannya dalam mengimplementasikan ERM secara efektif
  • Enterprise risk management implementation team leaders and members.

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Improve your understanding of Enterprise Risk Management (ERM).
  • Broaden your risk assessment perspective to cover all significant internal and external business risks.
  • Benchmark, or reinvent, your risk management tools and practices.
  • Understand the new COSO ERM Framework.
  • Gain an understanding of current issues, challenges, and emerging practices regarding risk management, control, and governance processes

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Understanding Enterprise Risk Management (ERM)
    • COSO’s ERM – Integrated Framework
    • Internal audit’s role in risk management
    • ERM implementation strategy
  2. ERM Essentials
  3. Internal Environment
    • Internal environment factors
    • A closer look at philosophy, appetite, and culture
    • Readiness check for your organization
    • ERM tools and examples
  4. Risk Identification and Assessment
    • Objectives of risk identification and assessment factors
    • Build your own risk categories
    • Methodologies and techniques: COSO, case studies, control self-assessment
  5. Risk Responses
    • Control activities and risk response factors
    • Risk management strategies
    • Control frameworks
  6. Risk Monitoring
    • Internal control and risk monitoring factors
    • ERM and governance
    • Risk reporting and risk profile
  7. Course summary & discussion of key points

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di Enterprise Risk Management (ERM) for Auditor.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Enterprise Risk Management (ERM): Concept & Application

ESENSI UTAMA DARI MANAJEMEN RESIKO ADALAH MEMINIMALKAN PENGARUH NEGATIF DARI BERBAGAI RESIKO YANG DIHADAPI DALAM KEGIATAN BISNIS AGAR PELUANG DAN TUJUAN BISNIS DAPAT TERCAPAI SECARA OPTIMAL.

Walaupun pada kenyataannya secara alamiah manajemen resiko telah dilakukan oleh setiap entitas dan pelaku bisnis, namun dalam perkembangannya akhir-akhir ini praktisi bisnis mulai dituntut untuk melakukannya secara profesional, terencana, dan terukur.
Pelatihan Effective Risk Management ini akan membahas cara-cara mendeteksi resiko, konsep pengelolaan resiko, bagaimana proses manajemen resiko dan aplikasinya. Metode yang digunakan dalam penyajian materi pelatihan ini adalah gabungan antara metode lektur dan studi kasus dimana setiap peserta dapat memanfaatkan kesempatan yang ada untuk mengajukan pertanyaan dan/atau masalah yang dihadapinya demi mendapatkan pemecahan.

Tujuan Pelatihan:

  • Memberikan pemahaman akan pentingnya Penerapan Manajemen Resiko yang Efektif yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan
  • Membekali Peserta dengan pemahaman yang mendasar mengenai proses manajemen resiko dan teknik aplikasinya dalam operasional perusahaan sehari-hari
  • Dengan menerapkan manajemen resiko secara tepat diharapkan akan membantu manajemen perusahaan dalam pengembangan corporate governance dan melindungi kepentingan stakeholdernya

Siapa yang Menjadi Peserta:

  • General Managers, Finance Manager, Treasury Manager, Operational Manager. Fungsi Manajer Lini dan Staf Profesional lainnya yang ingin menambah wawasan dalam topik ini.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Gambaran Umum Manajemen Resiko
    • Esensi manajemen resiko
    • Perkembangan status dan praktek manajemen resiko
    • Faktor kunci keberhasilan manajemen resiko
    • Kebutuhan terhadap manajemen resiko
    • Tujuan dan manfaat manajemen resiko
    • Hasil yang diharapkan dari penerapan manajemen resiko
  2. Konsep Manajemen Resiko
  3. Risk Management – Framework
  4. Proses Manajemen Resiko
  5. Penerapan Proses Manajemen Resiko

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya di Enterprise Risk Management (ERM) Concept & Application.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com