Finance Essentials for the HR Managers

Tidak dipungkiri bahwa seluruh pengambilan keputusan selalu bermuara kepada sumber daya “MONEY (FINANCE)”, termasuk dalam penilaian kinerja. Tidak terkecuali fungsi human resources (HR), juga bersinggungan dengan “FINANCE”. Itu tidak lain karena aktivitas yang dirancang oleh fungsi HR dan pengukurannya melibatkan budget, cash dan pencatatannya. Kondisi tersebut menempatkan aspek FINANCE sebagai salah satu aspek penting yang harus dikuasai oleh para staff professional HR. Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan aspek finance tersebut yang berkaitan dengan tugas seorang HR professional.

Apa manfaat yang akan Anda peroleh?

  • Memahami pentingnya finance dalam tugas sehari-hari
  • Memahami bagaimana finance mencatat biaya-biaya
  • Memahami teknik membuat Budget yang efektif
  • Memahami laporan–laporan yang dibutuhkan oleh fungsi HR
  • Teknik penilaian kinerja department HR dari aspek Finance.

Apa yang akan Anda pelajari?

  1. Peran aspek akuntansi dan finance dalam fungsi HR
  2. Prinsip dasar akuntansi dan keuangan
    • Metoda pencatatan biaya
    • Cost vs Cash
    • Time value of money
  3. Aspek biaya dalam pengambilan keputusan
    • Biaya yang terkait dengan pengambilan keputusan
    • Mengukur tingkat biaya yang dikeluarkan
  4. Teknik membuat budget yang efektif
    • Pendekatan aplikatif dalam membuat budget
    • Kesalahan-kesalahan dalam membuat budget
    • Keterkaitan budget dengan strategi dan objective perusahaan
  5. Laporan – laporan financé yang berkaitan dengan HR
    • Laporan actual depertemantal cost
    • Laporan actual vs. budget
    • Project Cost dan activity cost
  6. Penilaian Kinerja
    • Aspek finance dalam penilaian kinerja
    • Cost Center vs. Profit Center
    • Penilaian kinerja Cost Center

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya di Finance Essentials for the HR Managers.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

 

Human Resources Strategy

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Tidak Dapat Dipisahkan Dari Upaya Perusahaan Dalam Mencapai Tingkat Keunggulan Kompetitif.

Berbagai perusahaan terkemuka dunia telah membuktikan bahwa Human Resources adalah kunci keberhasilan mereka dalam memenangkan pasar global. Hal itu dapat dipahami karena sistem manajemen dan strategi bisnis apapun yang diterapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan sulit diharapkan efektifitasnya. Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah harus dilakukan secara integral dengan strategi perusahaan dan senantiasa mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya. Untuk itulah diperlukan kesatuan pandang para eksekutif perusahaan terhadap Human Resources Strategy ini.
Bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan serta bagaimana posisi dan peranan pemimpin perusahaan dalam pelaksanaannya merupakan intisari dari lokakarya ini.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep strategi dan  pokok-pokok perumusan strategis
  • Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara keseluruhan
  • Memberikan penyegaran dan penyesuaian dalam strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang pengembangan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Senior Manager, General Manager, HR Manager, Personnel Manager, HRD Manager, Training Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Topik-Topik Bahasan

  1. Pengertian Strategi Perusahaan
    • Intisari Management Strategic
    • Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional
  2. Analisis Pengaruh Perkembangan Global Terhadap Kinerja SDM Perusahaan
  3. Perencanaan Stratejik Sumber Daya Manusia
  4. HR Strategy vs Corporate Strategy
  5. HR Strategy vs Strategic Decision
  6. Peranan Kepemimpinan dalam Mensukseskan Pengembangan SDM di Perusahaannya.
  7. Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Human Resources Strategy>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

Human Resources Development Training

Daftar pelatihan manajemen SDM atau Human Resources Management Training – yang diselenggarakan oleh CareerTrack-Training – disajikan di bawah ini. Untuk melihat diskripsi lengkapnya silahkan klik judul yang sesuai kebutuhan dan minat Anda.

Jadwal Training Human Resources Development ini dapat Anda lihat di Human Resources Development Training