Tag: human resources

Diposkan pada

A Guide to HR for New HR Staff

Sebagai seorang profesional baru dalam manajemen sumber daya manusia, Anda masuk ke dalam sebuah dunia dengan tanggung jawab yang kompleks, dilema-dilema yang membingungkan dan keputusan-keputusan berisiko tinggi – semuanya dalam sebuah lingkungan hukum bertekanan tinggi di mana hal yang “benar” untuk dilakukan tidak selalu jelas. Dan bila satu kesalahan bisa menyebabkan organisasi Anda mengalami banyak denda, penalti, dan tuntutan hukum, Anda harus memiliki dasar pegangan agar bisa menghadapi setiap tantangan SDM Anda secara berhasil dan dengan keyakinan diri. Buatlah transisi Anda halus dan bebas tekanan dengan mantapnya keterampilan-keterampilan yang akan Anda peroleh di dalam lokakarya yang penting ini. Ini merupakan sebuah program singkat dan penuh informasi yang dirancang secara khusus untuk para profesional sumber daya manusia yang baru diangkat seperti Anda yang berharap mendapatkan fondasi yang kukuh dalam prinsip-prinsip dan praktik-praktik manajemen sumber daya manusia serta pemahaman mendasar mengenai undang-undang, peraturan-peraturan dan ketentuan-ketentuan utama di bidang ketenaga-kerjaan.

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Cara-cara pendisiplinan, penerimaan dan pemecatan karyawan untuk menghindari kesalahan-kesalahan umum
  • Tetap memperhatikan legalitas dan kewajiban ketika menyaring, mewawancarai, dan menerima karyawan
  • Mengelola berdasarkan hukum persoalan-persoalan administrasi para karyawan/karyawan kontrak, para karyawan khusus/non-khusus dan lain-lain
  • Mengkomunikasikan informasi-informasi, kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur dan peraturan-peraturan tunjangan sehingga para karyawan memahami dan mematuhinya

Siapa yang sebaiknya hadir?

  • Staf dan Officer HRD yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dibidang pengembangan SDM

Apa yang akan Anda pelajari?

  1. Acquiring a new HR mindset
    • Anda diharapkan akan mengenakan banyak topi dalam manajemen sumber daya manusia – bersiaplah!
    • Mengenali kekuatan-kekuatan – dan kelemahan-kelemahan – Anda ketika Anda beralih ke peranan baru Anda
    • Bagaimana komunikasi yang terampil akan membuat Anda memperoleh kepercayaan, kredibilitas, dan kerja sama yang Anda butuhkan untuk melaksanakan pekerjaan secara efektif
    • Bagaimana mendapatkan informasi legal yang dapat diandalkan ketika Anda membutuhkannya
    • Apa yang para profesional sumber daya manusia berpengalaman ketahui tentang keberhasilan dalam manajemen sumber daya manusia
  2. Getting Familiar with the Law
    • Undang-undang ketenagaan kerjaan: bagaimana Anda harus berespon
    • Kebiasaan-kebiasaan cerdas untuk mengurangi risiko diskriminasi dan tuntutan-tuntutan hukum yang menyusahkan
    • Apa yang akan terjadi? Bersiap-siap menghadapi perubahan-perubahan dalam UU terkait tempat kerja yang akan mempengaruhi organisasi Anda
    • Tantangan-tantangan yang bisa Anda hadapi ketika menyelidiki keluhan-keluhan pelecehan seksual dan diskriminasi
    • Jangan membuat perusahaan Anda berisiko – ketahui undang-undang yang paling sering dilanggar oleh para profesional sumber daya manusia secara tidak sadar
  3. Meeting the evolving challenge of benefits administration
    • Siapa yang khusus dan siapa yang bukan … diterangkan dalam bahasa yang jelas
    • Pedoman-pedoman penting untuk melaksanakan JAMSOSTEK di tempat kerja
    • Pelanggaran-pelanggaran ketenagakerjaan lebih umum daripada yang mungkin Anda bayangkan – dapatkan cara untuk menghindari penalti-penalti yang keras
    • Bila ada aturan ketenagakerjaan yang tumpang tindih … bagaimana menentukan hukum mana yang harus didahulukan
    • Menjelaskan rencana-rencana dan perubahan-perubahan tunjangan kepada para karyawan sehingga tidak ada kesalahpahaman
  4. What you need to know about disciplining and firing
    • Melewati proses pendisiplinan sehingga Anda akan mengetahui apa yang diharapkan
    • Bila tidak ada pilihan kecuali memberhentikan – persoalan-persoalan kewajiban hukum utama apa yang harus Anda pahami terlebih dahulu
    • Bagaimana menghilangkan kelemahan-kelemahan hukum di dalam dokumentasi Anda
    • Bolehkah memonitor e-mail karyawan? Pemakaian komputer? Panggilan telepon?
  5. Screening, interviewing and hiring employees
    • Penunjukan karyawan: Kebiasaan yang berisiko atau alat perekrutan yang dapat diandalkan?
    • Bagaimana melakukan pemeriksaan latar belakang tanpa melanggar hak pelamar terhadap privasi
    • Perlindungan terhadap kesalahan-kesalahan penerimaan karyawan dengan menggunakan teknik-teknik penyaringan yang sah sempurna
    • Beberapa pertanyaan yang sama sekali tidak boleh Anda ajukan dalam wawancara pekerjaan
    • Tes-tes pra-kerja apa yang legal?
  6. Bringing HR record keeping under control
    • Begitu banyak catatan, begitu sedikit waktu: Bagaimana menyederhanakan proses-proses penyimpanan catatan
    • Mungkinkah ada “bukti mengenai sesuatu yang tidak beres” di dalam catatan pribadi Anda – seperti informasi yang dihilangkan? Atau prasangka?
    • Catatan-catatan apa yang harus disimpan … dan untuk berapa lama
    • Haruskah Anda menyimpan catatan-catatan pribadi dalam keadaan terkunci? Ya – dan inilah sebabnya
    • Seperangkat catatan penting yang harus disimpan oleh setiap majikan mengenai setiap karyawan

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di A Guide to HR for New HR Staff atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

NLP for Human Resources Communication

Dalam menjalankan praktik Manajemen SDM, baik pada rekrutmen, pelatihan, performance management, maupun industrial relation, tidak akan lepas dari proses komunikasi antar manusia. Seringkali praktik Manajemen SDM menjadi kurang berhasil karena proses komunikasi yang tidak efektif, baik komunikasi verbal, lebih-lebih komunikasi non verbal.
NLP (neuro linguistic programming) sebagai pendekatan praktis dalam teknologi rekayasa manusia (human engineering) menyediakan seperangkat teknik yang dapat membantu efektifitas komunikasi dalam Manajemen SDM praktis, seperti pada proses interview, training, coaching, counseling dan hubungan industrial.

Siapa yang Seharusnya Hadir

  • Praktisi Manajemen SDM (Direktur, GM, Manager, Staf) , Konsultan SDM, peminat lain.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Memberikan pemahaman tentang arti penting komunikasi dalam praktik Manajemen SDM
  • Memberikan pengetahuan tentang pendekatan NLP sebagai model komunikasi
  • Memberikan ketrampilan penerapan pendekatan NLP dalam proses komunikasi Manajemen SDM
  • Peserta memahami arti penting komunikasi dalam praktik Manajemen SDM
  • Peserta memahami pendekatan NLP sebagai suatu model komunikasi
  • Peserta mampu melakukan proses komunikasi berbasis NLP untuk praktik Manajemen SDM yang efektif

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. NLP sebagai model komunikasi
  2. Posisi dan arti penting komunikasi dalam Manajemen SDM
  3. Cara menggali informasi dengan cermat dan mendeteksi kebohongan untuk meningkatkan efektivitas interview dengan pendekatan NLP
  4. Cara memberikan informasi yang akurat, mudah dipahami, diingat dan diimplementasikan untuk proses pelatihan dengan pendekatan NLP
  5. Cara memberikan feedback, mengarahkan pemecahan masalah dan meningkatkan motivasi dalam coaching & counseling dengan pendekatan NLP
  6. Cara meyakinkan dan mempengaruhi dalam proses perundingan dan negosiasi dengan pendekatan NLP

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <NLP for Human Resources Communication> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Human Resources Management

MEMAHAMI SECARA MENDASAR PERIHAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TIDAK SEKEDAR MEMBANTU LANCARNYA PENYELESAIAN TUGAS SEHARI-HARI, TAPI LEBIH DARI ITU AKAN MEMBERI ARAH BAGI PENGEMBANGANNYA DI MASA MENDATANG.

Pengembangan SDM yang terarah dan terpadu dengan strategi pengembangan perusahaan secara keseluruhan adalah suatu tuntutan standar yang harus dipenuhi oleh penanggung-jawab SDM. Oleh sebab itu Divisi SDM haruslah menjadi suatu divisi atau departemen yang ‘belajar’ yang senantiasa dapat mengikuti perkembangan dan mengantisipasi tuntutan kebutuhan perusahaannya.

Menyadari pentingnya pemahaman secara mendasar mengenai Manajemen SDM ini, maka CareerTrack Training merekomendasikan kepada rekan-rekan staf Divisi PSDM untuk mengikuti terlebih dahulu lokakarya Human Resource Management ini sebelum mendalami hal-hal yang bersifat strategis dan/atau teknis lainnya. Program ini akan menghantarkan Anda pada pemahaman yang lebih komprehensip terhadap peran dan tanggung-jawab Anda sebagai pengelola SDM perusahaan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta akan tugas dan tanggung-jawabnya sebagai Staf/Oficer SDM perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan dan kemandirian peserta dalam menjalankan tugasnya sehari-hari
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menjalankan fungsi manajemen SDM secara efektif
  • Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk mengamankan investasi perusahaan di bidang pengembangan SDM secara umum

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Pelatihan ini penting diikuti oleh staf/officer Divisi PSDM dan Manajer PSDM yang ingin menyegarkan pemahaman atau menambah wawasannya dalam mengelola SDM perusahaan

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Overview Organisasi Perusahaan
  2. SDM Sebagai Asset Perusahaan
  3. Mengenal Fungsi Manajemen Perusahaan dan Posisi Manajemen SDM
  4. Peran dan Fungsi Manajemen SDM
  5. Fungsi Rekruitmen dan Prosedur Seleksi
  6. Membuat Uraian dan Spesifikasi Jabatan
  7. Prinsip dan Tujuan Penilaian Kinerja
  8. Prinsip dan Tujuan Pengembangan Profesi

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Human Resources Management> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

 

Diposkan pada

Auditing the HR Function

Auditing HR Function

Organisasi departemen Sumber Daya Manusia senantiasa dihadapkan pada berbagai situasi yang berpotensi menimbulkan risiko —  dari masalah hukum ketenagakerjaan, kompensasi, manfaat dan pencatatan terhadap isu-isu yang berpotensi merugikan perusahaan/organisasi seperti fraud (kecurangan). Untuk auditor yang saat ini bertanggung jawab atas terjaminannya sumber daya manusia ataupun auditor internal yang berpengalaman lainnya, sangat penting bahwa mereka tetap mengikuti isu-isu yang muncul dan tetap menyadari ekspektasi dari klien, risiko bisnis utama, dan kontrol praktik terbaik.

Menggabungkan lektur, studi kasus, diskusi kelompok, latihan praktek dan penilaian diri, seminar ini akan mengajarkan auditor dari semua tingkat cara untuk mengaudit beberapa kegiatan HR yang kompleks. Peserta juga akan mengevaluasi cara untuk benchmark pendekatan audit internal mereka dan mempelajari bagaimana membuat pondasi untuk meningkatkan efektivitas strategi audit dan memberikan hasil nilai tambah.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditors-in-charge of human resource assurance and consulting engagements.
  • Experienced internal auditors who want to share and compare human resource audit strategies and techniques.
  • Auditors who want to improve their understanding of key human resource activities and their ability to deliver value-added internal audit results

Tujuan Pelatihan:

  • Enhance your understanding of the human resources function and emerging issues.
  • Sharpen your awareness of client expectations, key business risks, and control best practices.
  • Learn how to audit several complex activities.
  • Benchmark your internal audit approach and supporting tools and techniques.
  • Create a foundation for increasing the effectiveness of your audit strategies and delivering value-added results

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. Introduction
    • Benchmarking – Importance of HR audit projects
    • Benchmarking – HR audit challenges and success factors
    • Participant survey results overview
  2. Understanding Human Resources
    • HR function overview and benchmarking
    • HR trends and emerging issues
    • HR client expectations
  3. Complex Activities – A Closer Look
    • Organization design/staffing plans
    • Employment law issues
    • Compensation and benefits
    • HR role in integrity and ethics
    • Other activities (based on survey results)
  4. Basic Activities – Revisited
    • The HR “people” process
    • HRIS and recordkeeping
    • Payroll processing
    • Fraud risks in HR activities
    • Other activities (based on survey results)
  5. The HR Function – Building or Burning Bridges
    • Core elements of the HR function
    • HR objectives, business risks, and success factors
    • HR effectiveness metrics and benchmarking
    • Other activities (based on survey results)
  6. Human Resources – Risk/Controls Evaluation
    • Human resources – audit planning practices/resources
    • Benchmarking discussion – HR risk and control evaluation tools
  7. Audit Program Design and Execution
    • Value-added audit objectives and results
    • Benchmarking discussion – audit tools and techniques
  8. Putting It All Together
    • “What’s worked best for us” summary
    • Additional resources and references
    • Roundtable topics (based on survey results)

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Auditing the HR Function>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Human Resources Development Training

Daftar pelatihan manajemen SDM atau Human Resources Management Training – yang diselenggarakan oleh CareerTrack-Training – disajikan di bawah ini. Untuk melihat diskripsi lengkapnya silahkan klik judul yang sesuai kebutuhan dan minat Anda.

Jadwal Training Human Resources Development ini dapat Anda lihat di Human Resources Development Training