A New Dimension In Operational Auditing

Membahas secara Komprehensip, Mendasar dan Systematis Pendekatan Risk-based dan Self-Assessment dalam Operational Auditing.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditors with at least one year of experince.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan:

  • Understand an audit process used increasingly by world class audit departments
  • Practice the keys skills used in this process
  • Take home proven evaluation tools used in process

Course Outline

  1. Introduction
    • The COSO chalellenge: How to evaluate soft controls?
    • Participatory auditing: Get your customer on the audit team
  2. A Better Audit Process
    • The traditional audit process
    • A better audit process:
      • Risk-based
      • Participative
      • Using simple, practical forms of self assessment
      • Value-adding focus on evaluation of system design
  3. Phase I: Planning
    • Planning step for a participative audit
    • The acquisition audit approach
    • Audit simulation: Research the Human Resources function
    • Audit simulation: Participative audit planning meeting
    • The risk assessment thought process
    • Identifying and assessing risks: four helpful categories
    • Planning memo: deliverables
    • Characteristics of well-defined audit objectives
  4. Phase II: Evaluate the adequacy of system Design
    • Documenting internal controls: traditional methods
    • Documenting internal controls: the risk / control matrix
    • Teaching your audit customer the risk assessment thought process
    • Audit simulation: Exercises in using the risk /control matrix
    • Traditional and emerging concepts of internal control
    • Alternative versions of the risk / control matrix
  5. Phase III : Evaluate the Effectiveness of Key Controls
    • Fieldwork: purpose and methods
    • End result auditing
    • Rules of audit evidence, and how they apply to soft controls
  6. Develop Recommendations for Improvement
    • Attribute approach to developing audit findings
    • Form for developing and reporting audit findings
    • Participative reporting
  7. Report Recommendations for Improvement
    • The final hurdle to participative auditing, and how to lower it:
    • MAP audit report format

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <A New Dimension In Operational Auditing>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com

Performance Auditing (Operational Audit)

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu?; Kapan harus dilakukan?; Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien?; Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?. dan sebagainya.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditors entering the operational environment or making the transition from financial/compliance auditing to operational auditing
  • Operations managers

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
  • Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
  • Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan

Pokok-Pokok Bahasan

  1. TINJAUAN UMUM
    • Audit Keuangan vs Audit Operasional
    • Untuk apa Audit Operasional dilakukan?
    • Tujuan dan Manfaat Audit Operasional
    • Fungsi-fungsi yang diaudit
  2. TAHAP PERENCANAAN
    • Informasi yang dikumpulkan & Sumbernya
    • Identifikasi Area Permasalahan Kritis
    • Pertimbangan atas Struktur Pengendalian Intern
    • Review atas Pengendalian Administrasi dan Operasional, Program Audit, dsb.
  3. TAHAP AUDIT PROGRAM
    • Standar Program Audit Operasional
    • Siapa yang Mengembangkan Program Audit
    • Langkah-langkah Kerja Program Audit
    • Contoh Program Audit, dsb.
  4. TAHAP PEKERJAAN LAPANGAN
    • Pertimbangan dan Tugas Pekerjaan Lapangan
    • Faktor-faktor dalam Pengambilan Kesimpulan
    • Teknik-teknik Pekerjaan Lapangan
    • Contoh Kasus
  5. PENGEMBANGAN TEMUAN-TEMUAN AUDIT OPERASIONAL
  6. TAHAPAN PELAPORAN

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di Performance Auditing (Operational Audit) atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com