Tag: SOP

Diposkan pada

SOP & Manual Training

Daftar program pelatihan/training SOP & Manual – yang diselenggarakan bersama BeProfessionalTeClub – disajikan secara lengkap di bawah ini. Silahkan klik judul yang sesuai minat dan kebutuhan Anda untuk melihat diskripsi dan informasi pelaksanaannya.

Daftar lengkap dan Jadwal training SOP ini dapat Anda lihat/peroleh di  Training Finance Accounting

 

Diposkan pada

Policies and Procedures To Prevent Fraud

Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan

This manual is designed to help auditing CPAs, internal auditors, fraud investigators, and management understand how to thoroughly evaluate the system of internal controls, expose weaknesses that could lead to fraud, and take corrective action to reduce the possibility of victimization.

Pelatihan untuk Anda:

  • Internal and independent auditors seeking to increase their anti-fraud effectiveness
  • Professionals who want to help deter fraud within their entities
  • Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Membantu peserta dalam melakukan evaluasi terhadap sistem pengendalian internal
  • Membantu peserta dalam menyusun sistem pengendalian yang berorientasi pada pencegahan kecurangan
  • Membantu peserta menyusun prosedur dan kebijakan perusahaan dalam mencegah fraud
  • Membekali peserta dengan berbagai form dan manual yang relevan.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Embezzlement: Who Does It and When
  2. Consideration of Fraud in a Financial Statement Audit (SAS No.99)
  3. Essential Internal Control and Administrative Procedures to Avoid Embezzlement
  4. Clever Examples of Embezzlement
  5. Steps to Take if You Have Been Victimized by Fraud
  6. Identity Theft
  7. Internal Control Analysis, Documentation, and Recommendations for Improvement

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya <Policies And Procedures To Prevent Fraud>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Business Fraud Prevention Manual

Membahas Prinsip Dasar & Tatacara Penyusunan Manual Pencegahan Kecurangan yang Komprehensif dan Aplikatif disertai Contoh-Contoh

Seberapapun besar dan lamanya perusahaan dalam melakukan bisnis, tidak tertutup kemungkinan risiko adanya kecurangan terutama terhadap asset-asset perusahaan. Sistem yang ketatpun belum tentu dapat menjamin terhindarnya perusahaan dari kecurangan tersebut. Pada pelatihan dengan standard Association of Certification Fraud Exeminers (ACFE) ini, akan mengajak para pelaku bisnis, internal auditor, finance & accounting manager dan staff professional untuk memahami bagaimana mencegah adanya fraud di perusahaan.

Tujuan Pelatihan:

Menjelaskan kepada peserta mengenai:

  • Bagaimana fungsi fraud prevention manual dapat mencegah adanya fraud
  • Teknik mengevaluasi tingkat risiko yang muncul pada proses bisnis mulai dari pembelian, proses operasional hingga penjualan.
  • Bagaimana asset-asset yang vulnerable
  • Bagaimana membuat Manual yang efektif
  • Bagaimana mengimplementasikan dan mengevaluasi manual tersebut.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Internal and independent auditors yang ingin meningkatkan efektifitas pencegahan kecurangan yang dijalankan di perusahaannya
  • Professionals finance & accounting yang ingin membantu pencegahan kecurangan di lingkungannya
  • SOP Manager/Officer
  • Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

Pokok-pokok Bahasan:

  1. Memahami alasan, modus dan profil fraud
  2. Cash Fraud
    • Jenis cash fraud yang sering terjadi
    • Faktor penyebab dan kelemahan system yang ada
    • Manual Cash Fraud Prevention
  3. Inventory, Asset dan Other Asset Fraud
    • Jenis cash fraud yang sering terjadi
    • Red Flags adanya fraud
    • Manual Fraud Prevention
  4. Mencegah Employee Theft
    • Procedure dan Kebijakan pencegahan fraud
    • Manual Fraud Prevention
  5. Check Fraud
    • Tipe check fraud
    • Menditeksi, Menginvestigasi dan Mencegah Check Fraud
    • Manual Fraud Prevention
  6. Computer Fraud
  7. Vendor Fraud
    • Memahami “kickback dan gratitutes”
    • Mendeteksi adanya bribery
    • Teknik mencegah bribery
  8. Fraud dibidang lainnya
  9. Sharing dan Kasus

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya di Business Fraud Prevention Manual.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com

 

Diposkan pada

Sales & Marketing Policies and Procedures (SOP Marketing)

MENYAJIKAN SECARA KOMPREHENSIP DAN SISTEMATIS TEKNIK PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) MARKETING YANG BERBASIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

Tujuan Pelatihan:

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa efektifitas kegiatan dan kebijakan departemen pemasaran yang berlaku beserta langkah-langkah peningkatannya
  • Membekali peserta dengan teknik penyusunan prosedur kebijakan dalam operasional di bagian marketing
  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola pemasaran secara efektif dan produktif.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • SOP Manager/Officer/Staff, Marketing Manager/Sales Manager,  Officer IT yang terlibat dalam penyusunan SOP, HRD Officer/Manager, dan peminat lainnya

Agenda Pelatihan

  1. Memahami Peran Fungsi Marketing Sebagai Unit Bisnis dalam Sistem Operasi Perusahaan
  2. Analisa Fungsi Marketing Sebagai Profit Center dalam Sistem Pengendalian Internal
  3. Analisa Desain Teknis Penyusunan SOP Marketing
  4. Analisa SOP – Kebijakan  Organisasi Marketing dan Kewenangan Operasinya
    • Struktur Organisasi Fungsi Marketing dan Job Descriptionnya
    • Menetapkan Anggaran Marketing
    • Analisa Beban Penjualan
    • Strategi Pertumbuhan Pemasaran
    • Alasan Dilakukannya Penjualan-Pemasaran
    • Tanggung Jawab Menentukan Target Pasar
    • Kewenangan Penandatangan Kontrak dan Penentuan Harga; . . dan Lainnya
  5. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan dengan Harga dan Produk
    • Analisa Harga Jual
    • Pengembangan Strategi Harga
    • Analisa Harga Secara Umum
    • ”Buy-Ins” and ”Loss Leaders”
    • Penawaran Kompetitif
    • Kebijakan Potongan Harga atau Diskon
    • Analisa Biaya Historis Pemasaran; . . . . . dan Lainnya
  6. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan dengan  Pelanggan
    • Analisa dan Survei Pelanggan
    • Kebijakan Kredit Pelanggan dan Customer Mapping – Customer Rating – Credit Limit
    • Kebijakan Pembinaan Pelanggan
    • Prasyarat dan Ketentuan Pemesanan
    • Pemesanan Lisan
    • Penerimaan Order Penjualan- Tertulis
    • Supervisi dan Pemenuhan Pesanan; . . . . . dan Lainnya
  7. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan dengan Promosi dan Distribusi
    • Pengangkatan Distributor dan Agen
    • Kontes Penjualan Internal dan Eksternal
    • Pemasaran Jarak Jauh
    • Keputusan Promosi
    • Menggunakan Agen Periklanan
    • Iklan dalam Publikasi Pelanggan
    • Pameran dan Pertunjukkan Dagang; . . . . dan Lainnya.
  8. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan  dengan Sumber Daya Manusia Marketing dan Umum
    • Seleksi Karyawan Bagian Penjualan-Pemasaran
    • Moral dan Etika Penjualan
    • Pelatihan Armada Penjualan
    • Komisi-Bonus-dan Kompensasi
    • Bonus Khusus untuk Manajer Penjualan
    • Prosedur Audit Pemasaran
    • Perjanjian Menjaga Rahasia Oleh Karyawan Pemasaran
    • Revisi Prosedur dan Kebijakan Penjualan- Pemasaran
    • Dan Lainnya

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Sales & Marketing Policies and Procedures>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)

Membahas secara komprehensip teknik penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) HRD dilengkapi dengan contoh-contoh formulir yang terkait dengan berbagai kebijakan (policy) bidang HRD.

Tujuan Pelatihan:

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa efektifitas kegiatan dan kebijakan HRD yang berlaku beserta langkah-langkah prefentif dalam peningkatannya
  • Membekali peserta dengan teknik penyusunan prosedur kebijakan dalam operasional HRD
  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola HRD secara efektif dan produktif.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Senior Manager, General Manager, HR Manager, Personnel Manager, HRD Manager, Training Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Para peserta juga akan dibimbing dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke tempat kerja masing-masing.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Analisis Hubungan Kerja – Pekerja – Lingkungan Kerja dan Peraturan Ketenagakerjaan
    Pada sesi ini akan dibahas hal-hal yang berkaitan dengan:

    • “Human Resources” Relationship
    • Landasan Penyusunan Peraturan Perusahaan
    • Kesepakatan Kerja dan Kontrak Kerja
    • Keberadaan Serikat Pekerja
  2. Analisis Organisasi Perusahaan dan Job Description sebagai Dasar Penyusunan SOP HRD
    Pada sesi ini akan dibahas berbagai hal yang meliputi:

    • Struktur Organisasi dan Sistematika Administrasi Kerja
    • Job Description dan Job Requirement
    • Dasar-dasar Penyusunan SOP HRD
    • Kebijakan/Prosedur dalam Penerimaan Karyawan*
    • Kebijakan/Prosedur dalam Penentuan Klasifikasi Golongan Pangkat dan Jabatan*
  3. Workshop Penyusunan SOP HRD
    Pada bagian ini peserta akan dibimbing dalam menyusun SOP HRD, yang meliputi antara lain:

    • Kebijakan/Prosedur dalam Penentuan Skala dan Struktur Penggajian*
    • Kebijakan/Prosedur yang Mengatur Perencanaan Karir*
    • Kebijakan/Prosedur dalam Penetapan Hari Kerja-Waktu Kerja dan Lembur*
    • Kebijakan/Prosedur Mengenai Bantuan Kesehatan*
    • Kebijakan/Prosedur yang Terkait dengan Cuti*
    • Kebijakan/Prosedur yang Mengatur Disiplin dan Tindakan In-disipliner*
    • Kebijakan/Prosedur yang Berkaitan dengan Penilaian Kinerja Karyawan*
    • Kebijakan/Prosedur Mengenai Pendidikan dan Pelatihan Karyawan*
    • Kebijakan/Prosedur Mengenai Etika Bisnis
    • Penyimpangan Pelaksanaan Pedoman Kerja SDM dan Tata Cara Perubahan dalam SOP HRD

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya dengan mengklik <SOP HRD>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Standard Operating Procedure (SOP) Finance

Hampir seluruh perusahaan sangat menyadari arti pentingnya sebuah standard operating procedure. Secara umum fungsi Standard Operating Procedure bukan hanya sebagai alat kontrol tetapi juga sebagai alat untuk menjaga konsistensi dari kualitas output dari perusahaan. Standard Operating Procedure harus dapat didisain bukan sebagai penghambat jalannya operasional perusahaan. Oleh karena itu disain dan aplikasi Standard Operating Procedure harus juga dilihat dari kacamata bisnis. Pada lokakarya ini para peserta diajak untuk melihat Standard Operating Procedure secara komprehensif.

Tujuan Pelatihan:

  • Memberikan pandangan baru atau penyegaran kepada peserta mengenai konsep dan metode pengelolaan standard operating procedure.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan mengaplikasikan Standard Operating Procedure khususnya SOP Finance secara efektif dan efisien sehingga mencapai tujuannya tanpa menghambat jalannya bisnis perusahaan
  • Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kualifikasi, kompetensi, dan peran serta Anda dalam melihat fungsi dan peran Standard Operating Procedure secara komprehensif.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Financial Controller, Finance Manager/Officer, Accounting Manager/Officer, Cash/Receivable Manager, dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh standard operating procedure bidang finance ini.

Pokok-Pokok Bahasan

Pada lokakarya yang mengkombinasikan lektur, latihan, kasus, dan diskusi/sharing experience ini akan disajikan materi-materi penting sebagai berikut:

  1. Pengertian Dasar Mengenai Standard Operating Procedure
  2. Konsep Dasar Standard Operating Procedure
  3. Standard Operating Procedure dilihat dari Sisi Business Process
  4. Teknik Mengaplikasikan Standard Operating Procedure (SOP) Finance (Contoh dan Latihan)
  5. Evaluasi Standard Operating Procedure
  6. Sharing Experience & Discussion

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya di Standard Operating Procedure (SOP) Finance.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Accounting Policies and Procedure Manual

…Developing, Implementing & Maintaining…2 Days Comprehensive Training

Pelatihan dua hari yang membahas secara menyeluruh bagaimana perusahaan dapat membuat accounting policies dan procedure manual, mengimplementasikan dan memperbaiki yang sudah berjalan. Pelatihan yang khusus didisain bagi para staf professional, accounting manager, executive ini, juga akan menyajikan contoh-contoh form, kebijakan, procedure dan manual mulai dari account coding hingga proses closing.
Tujuan Pelatihan

  • Memahami arti pentingnya accounting policies dan procedure manual
  • Mamahami bagaimana melakukan account coding dan transaction coding
  • Memahami cakupan area dalam accounting policies dan manual
  • Memahami bagaimana membuat accounting policies dan manual
  • Teknik mengimplementasikan dan mengevaluasi accounting policies dan manual

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Accounting Manual
    • General Accounting Manual
    • Corporate Policies Manual
    • Accounting Procedures
    • Accounting Controls Manual
    • Year-End Manual
    • Budgeting Manual
    • Forms Manual|
    • Document Management Manual
    • Procedures to Write and Change Procedures
  2. Corporate Policies Manual
  3. Accounting & Control Manual
  4. Period End Manual
    • Period-End Manual
    • Closing Procedure by Position
    • Soft Close
    • Year-End Close
  5. Budgeting Manual
    • System of Interlocking Budgets
    • Sample Budget
    • Flex Budget
    • Budgeting Process & Budgetary Control Systems
  6. Form Manual
    • Identify Needed Forms
    • Rules for Form Creation & Creating the Forms Manual
    • Electronic Forms
  7. User Manual
    • Starting the Manual
    • Outlining and Updating the User Manual
    • Sample User Manual
  8. Information Technology Manual
  9. Document Management Manual
  10. Accounting Control Manual
    • Purchasing Control
    • Human Resources Control
    • Finance Control
    • Inventory Control
    • Fixed Asset
    • Contoh-contoh accounting policies dan manual

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di Accounting Policies and Procedure Manual.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Top 10 Signs Your Procedures Are Too Complex by Chris Anderson-BizManuals

There are many reasons why procedures become too complex. Many revolve around “too much”, “too many”, or “Idon’t know what you’re talking about.” Reducing the complexity of your procedure is simple. Keep it simple [1].
Less is more. Don’t go into long explanations, use industry- or profession-specific terminology, or try to dispense too much information. Remember — complexity is one of the enemies of consistency and quality. Keep it simple.

How do you know if your procedures are too complex?

Here are the top ten signs: Read more Top 10 Signs Your Procedures Are Too Complex