Bagaimana Mengelola Kinerja Supplier secara Efektif demi Menghemat Biaya, Menghindari Resiko, Meningkatkan Operasi dan Berkembang di Lingkungan Bisnis Masa Kini.
Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman bagaimana hubungan antara pengelolaan penilaian supplier dengan tujuan perusahaan
- Memahami bagaimana teknik dan aplikasi dalam perencanaan, perancangan dan pengimplementasian penilaian kinerja supplier
- Bagaimana memanfaatkan aplikasi penilaian kinerja supplier untuk keuntungan perusahaan dan supplier
- Memahami aplikasi supplier certification
Siapa yang Menjadi Peserta?
- Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.
Pokok-Pokok Bahasan
- Supplier Performance dari sisi Business Strategies
- Memahami manfaat Effective Supplier Performance Measurement bagi perusahaan
- Memahami pengaruhnya terhadap posisi tawar-menawar dengan perusahaan
- Memahami keterkaitannya dengan tujuan perusahaan
- Designing an Effective Supplier Evaluation System
- Teknik dalam menentukan suplier yang tepat bagi perusahaan
- Memahami bagaimana menyelaraskan Supplier Performance Metrics dengan Organizational Strategies
- Memahami model Supplier Performance Measurement
- The Use of Cost-Based Measurement Systems
- Biaya sebagai tolak ukur pengukuran
- Memahami konsep “soft cost”
- Mengkuantifikasikan kinerja supplier
- Defining Other Methods of Supplier Evaluation
- Linking Metrics to Supplier Classification
- Memahami konsep dan aplikasi Tiered System
- Memahami model dalam Rating Suppliers
- Keunggulan aplikasi Supplier Classification
- Supplier Certification
- Memahami elemen dasar dalam Supplier Certification Program
- Bagaimana merencanalan proses certifikasi bagi key supplier
- Critical Steps dalam mengimplementasikan supplier certification
- Conducting Supplier Performance Reviews
- Teknik dan aplikasi dalam melakukan Supplier Performance Review
- Melakukan umpan balik dalam upaya meningkatkan kinerja supplier
- Strategi dalam mengubah supplier behavior
- Outsourcing Supplier Performance Management
- Present Various Options for Third-Party Tracking of Supplier Performance
- Review Benefits of Using a Web-Based Evaluation System
- Discuss How an Outsourced Supplier Measurement System Might Be Linked to Internal Data
Related Topics:
- Effective Global Procurement
- Purchasing and Supply Management
- Fundamentals of Purchasing for New Buyer
- Profitable Purchasing Strategy and Best Practices
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Managing Supplier Performance>.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com