Bulan: Februari 2011

Diposkan pada

Auditing Investment Activities

Penugasan audit Investasi ini memberikan tantangan spesifik dan memerlukan keahlian khusus. Apakah Anda seorang staf auditor mempersiapkan tugas baru atau auditor berpengalaman atau manajer audit tertarik dalam memperoleh perspektif yang lebih luas dan strategi perencanaan baru, kursus ini akan memberikan anda alat untuk melakukan atau mengelola audit investasi dengan rasa percaya diri.
Kursus ini memberikan peserta pemahaman terminologi dasar, strategi, proses inti, dan konsep umum investasi dan istilah-istilah terkait. Instruktur juga akan mengeksplorasi front office, back office, and middle office activities, tujuan pengendalian, dan praktek terbaik dalam pengendalian internal. Melalui lektur dan diskusi kelompok, auditor mempelajari cara membuat landasan untuk memberikan jasa audit berkualitas tinggi sambil membangun kredibilitas dengan klien audit investasi. Pada akhirnya, peserta akan memperoleh pemahaman yang menyeluruh tentang lingkungan investasi dan fungsi manajemen kas, serta aset dan kewajiban fungsi manajemen dan cara mendeteksi red flags dan mengendalikan risiko investasi.

Pelatihan untuk Anda:

  • Staff auditors preparing for investment audit assignments
  • Experienced auditors seeking a broader risk perspective and new audit engagement planning tools
  • Audit management from small audit groups interested in benchmarking investment audit coverage and audit strategies

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memperoleh pemahaman yang kuat tentang strategi dasar investasi, proses inti, dan konsep umum dan istilah.
  • Tingkatkan kemampuan Anda untuk menilai risiko investasi bisnis dan mengevaluasi lingkungan pengendalian organisasi Anda.
  • Jelajahi front office, back office, dan aktivitas kantor menengah, tujuan pengendalian, dan praktek pengendalian internal terbaik.
  • Menciptakan landasan untuk memberikan jasa audit berkualitas tinggi dan membangun kredibilitas dengan klien audit investasi Anda

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. Introduction to Investment Auditing
    • Why audit investments?
    • Key investment terminology
  2. Understanding the Investment Environment
    • Introduction to the investment process
    • Understanding the short-term market: T-bills, commercial paper, banker’s acceptance, CDs, Eurodollars, and agencies
    • Reviewing the major securities in the capital markets
  3. Understanding the Cash Management Function
    • Reasons to hold cash in the portfolio
    • Best practices for “economizing” cash
    • Internal controls in the cash management process
    • Learning the basics of the “funding” process
  4. The Investment Infrastructure: Best Practices
    • Back office and reporting: Trade settlement, systems and controls, pitfalls of investment reporting, straight-thru processing, reporting class exercise
    • The roles of the front office: Portfolio management process, auditing broker activity, auditing soft dollar activity
    • Reviewing the functions of the middle office: Model verifications, price verifications
  5. The Asset and Liability Management Function
    • Significance of the asset and liability function
    • Reviewing the popular methods of ALM
    • Reviewing best practices in the ALM process
  6. Controlling Investment Risks
    • Management risk
    • Market risk
    • Credit risk
    • Legal risk
    • Operational risk
    • Establishing the compliance function
  7. Summary
    • Key controls
    • Getting started
    • “Red flags”

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Auditing Investment Activities>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

Skandal keuangan tahun 2002 dan berlakunya Undang-Undang Sarbanes-Oxley memiliki konsekuensi yang luas bagi organisasi sekarang ini. Kini — lebih dari sebelumnya — mereka harus menemukan cara untuk berhasil menyeimbangkan kebutuhan untuk memenuhi tujuan bisnis dengan persyaratan untuk mempertahankan lingkungan bisnis yang efektif dan etika organisasi.
Dalam lokakarya dua hari ini Anda akan mempelajari hal-hal yang mencakup dasar-dasar tata kelola perusahaan dan bagaimana menerapkannya pada kegiatan utama usaha organisasi/perusahaan Anda.
Anda akan mengeksplorasi ruang lingkup secara keseluruhan, proses, dan langkah-langkah yang mendasari semua fungsi pemerintahan terkait dan atribut serta elemen-elemen penting dari program tata kelola perusahaan yang inklusif. Anda akan memeriksa risiko penting dan keharusan kontrol yang melekat pada masing-masing elemen penting dari infrastruktur governance, dan fokus pada konsep-konsep nilai kritis dari tone-at-the-top dan etika perilaku.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditor Internal/Eksternal atau Satuan Pengendalian Internal yang terlibat secara langsung ataupun tidak langsung dalam proses corporate governance.
  • Staf profesional lain yang ingin menambah wawasannya dibidang corporate governance

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai corporate governance sesuai perkembangan terbaru dalam praktek bisnis masa kini.
  • Membekali peserta dengan panduan-panduan praktis dalam penerapan corporate governance yang dapat dilakukan oleh internal auditor

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. The New Definition of Corporate Governance
  2. The New-Era Audit Committee
  3. Ethics as a Cornerstone for Governance
  4. The Internal Control Environment and Corporate Governance
  5. Governance, Infrastructure, Training, and Communication
  6. Compliance, Fraud, and Corporate Governance
  7. Governance and Control Self-Assessment
  8. Data Retention Management
  9. Putting Together the Governance Team
  10. Developing a Corporate Governance Audit Work Plan
  11. Case Studies

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Corporate Governance: Practical Guide for Auditor>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Auditing the HR Function

Auditing HR Function

Organisasi departemen Sumber Daya Manusia senantiasa dihadapkan pada berbagai situasi yang berpotensi menimbulkan risiko —  dari masalah hukum ketenagakerjaan, kompensasi, manfaat dan pencatatan terhadap isu-isu yang berpotensi merugikan perusahaan/organisasi seperti fraud (kecurangan). Untuk auditor yang saat ini bertanggung jawab atas terjaminannya sumber daya manusia ataupun auditor internal yang berpengalaman lainnya, sangat penting bahwa mereka tetap mengikuti isu-isu yang muncul dan tetap menyadari ekspektasi dari klien, risiko bisnis utama, dan kontrol praktik terbaik.

Menggabungkan lektur, studi kasus, diskusi kelompok, latihan praktek dan penilaian diri, seminar ini akan mengajarkan auditor dari semua tingkat cara untuk mengaudit beberapa kegiatan HR yang kompleks. Peserta juga akan mengevaluasi cara untuk benchmark pendekatan audit internal mereka dan mempelajari bagaimana membuat pondasi untuk meningkatkan efektivitas strategi audit dan memberikan hasil nilai tambah.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditors-in-charge of human resource assurance and consulting engagements.
  • Experienced internal auditors who want to share and compare human resource audit strategies and techniques.
  • Auditors who want to improve their understanding of key human resource activities and their ability to deliver value-added internal audit results

Tujuan Pelatihan:

  • Enhance your understanding of the human resources function and emerging issues.
  • Sharpen your awareness of client expectations, key business risks, and control best practices.
  • Learn how to audit several complex activities.
  • Benchmark your internal audit approach and supporting tools and techniques.
  • Create a foundation for increasing the effectiveness of your audit strategies and delivering value-added results

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. Introduction
    • Benchmarking – Importance of HR audit projects
    • Benchmarking – HR audit challenges and success factors
    • Participant survey results overview
  2. Understanding Human Resources
    • HR function overview and benchmarking
    • HR trends and emerging issues
    • HR client expectations
  3. Complex Activities – A Closer Look
    • Organization design/staffing plans
    • Employment law issues
    • Compensation and benefits
    • HR role in integrity and ethics
    • Other activities (based on survey results)
  4. Basic Activities – Revisited
    • The HR “people” process
    • HRIS and recordkeeping
    • Payroll processing
    • Fraud risks in HR activities
    • Other activities (based on survey results)
  5. The HR Function – Building or Burning Bridges
    • Core elements of the HR function
    • HR objectives, business risks, and success factors
    • HR effectiveness metrics and benchmarking
    • Other activities (based on survey results)
  6. Human Resources – Risk/Controls Evaluation
    • Human resources – audit planning practices/resources
    • Benchmarking discussion – HR risk and control evaluation tools
  7. Audit Program Design and Execution
    • Value-added audit objectives and results
    • Benchmarking discussion – audit tools and techniques
  8. Putting It All Together
    • “What’s worked best for us” summary
    • Additional resources and references
    • Roundtable topics (based on survey results)

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Auditing the HR Function>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

How to Establish Effective Internal Controls

How to Establish Effective Internal Ctrl

Kesehatan Keuangan dari Sebuah Organisasi Dimulai Secara Internal …

Kontrol internal merupakan bagian penting dari kelanjutan pertumbuhan, kinerja, dan kesuksesan setiap organisasi. Tanpa sistem pengendalian internal yang efektif di tempat, organisasi Anda mungkin akan menghadapi resiko hukum dalam berbagai bidang, termasuk pelaporan keuangan yang rusak, praktik penipuan, dan banyak lagi. Anda mungkin bertanggung jawab untuk biaya dan denda yang besar, menghadapi tuntutan hukum yang serius, menjadi sasaran kegiatan audit yang semakin meningkat, atau tidak sadar bertabrakan dengan undang-undang pemerintah dan peraturan yang lebih ketat saat ini.
Lokakarya ini dirancang untuk memberikan pemimpin bisnis seperti Anda working blueprint untuk membantu membangun sistem pengendalian internal yang efektif dan efisien yang fungsional, praktis, sederhana untuk diterapkan, dan sesuai serta lengkap dengan semua panduan hukum yang kompleks saat ini.

Who should attend?

  • This program is designed for financial professionals, business leaders, managers, supervisors — anyone who is involved in the day-to-day financial workings of an organization, as well as those who must oversee legal, financial, and accounting operations.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Internal Controls Essentials
    • Proven procedures for developing strong internal controls
    • Types of internal controls that are critical to your organization’s financial health and operations
    • The components of an internal controls system, and the criteria for assuring the effectiveness of each component
    • SOX, COSO, and AICPA — gain a working understanding of the recommendations and requirements of each
    • Methods for establishing systems that continually assure legal compliance, both short and long term
    • Case Study: When careless practices cost … and cost BIG! Learn from the mistakes, missteps, and oversights of otherwise strong organizations
    • How to examine your existing internal controls and pinpoint trouble spots before they get out of hand
    • Criteria to define just how strict, stringent, or structured your internal control procedures should be
  2. Risk Assessment and Management
    • Today’s definition and scope of risk in the business environment
    • Effective ways of determining risks and assessing potential impact
    • How to use “dimensions of risk” to anticipate business process needs
    • Hypothetical risk? Or a likely “risk reality”? How to realistically assess risk exposure and its impact to your organization
    • Methods for trouble-shooting risk “hot spots” in your organization
  3. Sarbanes-Oxley: Understanding and Complying with the Requirements
    • How Sarbanes-Oxley (SOX) has changed the legal ramifications of today’s internal control systems
    • SOX, COSO, AICPA: how they work together, how they relate to each other, and how they affect your organization
    • What internal controls are critical for SOX compliance?
    • How to make sure your financial reporting and documentation is in line with SOX requirements
    • Tips for ensuring compliance with SOX 302 and 404
    • “Management Assessment of Internal Controls” — actions your accounting department needs to take to comply with this section of SOX
  4. Operational Audits, Assessments, and Controls
    • The purposes and desired outcomes of Operational Audits: why the OA is crucial to organizational effectiveness
    • The core elements of Operational Audits
    • Prevention and Detection: ways to improve your operations by building these essential elements into your processes
    • When outside audit assessment is called for — how to locate a contractor and get the precise operational help you need
    • Essentials of accounting audits — best practices to ensure effectiveness
    • How to safeguard your organization against fraud, misconduct, sloppiness, and ethics breaches — the “Achilles Heel” issues of accounting controls

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <How to Establish Effective Internal Controls> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Managing the Internal Audit Department

Managing Internal Audit Dept

Risiko-risiko bisnis, Sarbanes-Oxley, governance, globalisasi ekonomi, dan permintaan yang kontinu dari manajemen atas layanan bernilai tambah merupakan kombinasi yang membuat pekerjaan para pengelola departemen audit internal menjadi sangat dibutuhkan.

Pelatihan dua hari ini merupakan road map untuk pengembangan atau pengelolaan audit departemen agar lebih siap menghadapi tantangan bisnis tersebut. Selain itu Anda akan membangun kunci keberhasilan dalam pengelolaan departemen audit internal dan mengeksplor best practice dalam pelaksanaan audit internal masa kini.

Pelatihan untuk Anda:

  • Manajer Internal Audit Departemen, Pengurus SPI dan Staf Senior Audit Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik pengelolaan departemen audit.
  • Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pengelolaan departemen audit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai pentingnya pengelolaan departement audit yang efektif dan integratif dengan visi dan misi perusahaan.
  • Membekali peserta dengan Teknik-teknik Pengelolaan Departemen Audit Internal sebagai bagian dari corporate governance, serta Pengelolaan Hubungan Kerja Departemen Audit Internal dengan Komite Audit.
  • Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan mampu meminimalisasi kendala-kendala administrasi audit dan meningkatkan produktivitas proses audit secara umum.

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. The Critical Role of the Audit Director / Manager
  2. Developing an Effective Mission / Vision Statement
  3. Developing Strategic and Risk-Based Annual Business Plans
  4. Corporate Governance
  5. Building Relationships: Marketing and Selling Internal Audit
  6. Audit Committee Relationships
  7. Attracting and Keeping the Right People with the Right Stuff
  8. Co-sourcing
  9. Minimizing Departmental Administration
  10. Improving the Productivity of the Audit Process
  11. Incorporating Best Practices Throughout the Department
  12. IA’s Role in Recent High-Profile Situations and What Went Wrong: Enron & WorldCom

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Managing the Internal Audit Department>
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Process Flow Auditing (PFA)

Dalam lokakarya tiga hari ini Anda akan belajar bagaimana menggunakan Process Flow Auditing (PFA) untuk menganalisa dan memerinci bisnis ke dalam proses operasional utama dan untuk mengidentifikasi high-payback areas. Anda akan fokus pada audit operasi dan interaksinya dengan IS audit untuk sampai pada pendekatan terpadu untuk audit yang akan membantu mengendalikan biaya; memeriksa operasi sebagai sumber dari semua transaksi keuangan, dan memperoleh pemahaman tentang bagaimana mereka link satu sama lain. Anda akan mengeksplorasi peran data dalam tinjauan proses dan analisis dan menentukan bagaimana menerapkan teknik penilaian risiko-risiko berorientasi bisnis terhadap proses kunci organisasi Anda.

Pelatihan untuk Anda:

  • Audit Managers; Internal, External, and Information Systems Auditors
  • Auditor Internal yang ingin mengetahui teknik melakukan process flow auditing (PFA) secara mendasar dan komprehensip
  • Auditor Internal yang ingin memperbarui (me-refresh) pengetahuannya dalam teknik auditing secara umum

Tujuan Pelatihan:

  • Menjelaskan secara komprehensip mengenai fungsi dan manfaat utama dari Process Flow Auditing
  • Menguraikan teknik dan pendekatan yang dilakukan dalam PFA untuk meningkatkan dan memaksimalkan efisiensi
  • Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta akan lebih mendalami proses-proses bisnis sehingga dapat melakukan audit yang lebih terarah dan akurat
  • Pelatihan ini diharapkan akan menambah wawasan dan memberi nilai tambah bagi pesertanya

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. Process Flow Auditing: Primary Function
  2. Understanding the Business
  3. Tools, Techniques, and Approaches for Maximizing Efficiency
  4. Risk-Intense/Value-Added Processes
  5. Applying PFA to Financial Areas
  6. Applying PFA to Operational Areas
  7. Applying PFA to IS/IT
  8. PFA Case Study
  9. IA’s Role and identity

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Process Flow Auditing>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Principles of Internal Auditing

Principles of Internal Audit

Dalam lokakarya tiga hari ini Anda akan mempelajari konsep-konsep audit operasional dan tradisional beserta alat-alat dan teknik untuk melakukan audit yang efektif. Anda akan mendapatkan latar belakang yang kuat dalam dasar-dasar mendokumentasikan dan mengevaluasi pengendalian internal / teknik lapangan. Dengan menggunakan studi kasus yang diformulasikan secara khusus, Anda akan memeriksa elemen-elemen penting dari internal audit modern: menilai risiko, fleksibilitas dalam merancang program audit, dan menerapkan hasil audit untuk memecahkan masalah bisnis. Seusai mengikuti pelatihan ini Anda akan mendapatkan tambahan kemampuan dalam melakukan pemeriksaan lebih bermakna, dan untuk menulis laporan yang lebih jelas. Pelatihan ini dapat diikuti oleh junior auditor yang ingin memiliki landasan pengetahuan audit yang kuat.

Pelatihan untuk Anda:

  • Financial, operational and IS auditors with less than two years of audit experience; quality assurance personnel; data security specialists

Course Outline:

  1. The Role of Internal Auditing
    • internal auditing defined
    • the goals and objectives of internal auditing
    • what it takes to be a successful internal auditor
    • adapting to a changing environment
    • operational, financial, and compliance auditing: definitions and uses, similarities and differences
    • leading-edge trends
    • ethical responsibilities of the internal auditor
  2. Internal Auditing Standards
    • purpose of the standards
    • general standards
    • specific standards
    • statements on internal auditing standards
  3. Modern Internal Auditing
    • growth from operational and compliance auditing
    • the modern internal auditing process
    • assessing how the system is functioning
    • determining that risks and exposures are as minimal as perceived
    • evaluating test data for future impact
  4. Analyzing Internal Controls
    • a look at COSO
    • elements of a system of internal control
    • control techniques
    • analyzing the control environment
  5. Risk Assessment
    • planning memo
    • defining risk and risk assessment
    • risk assessment standards
    • identifying risks
    • risk assessment strategies, methodologies, factors, and trends
    • using key risk indicators
  6. Planning and Preliminary Fieldwork
    • planning memo
    • objectives of the opening conference
    • conducting the preliminary survey
    • strategies and techniques for conducting the interview
    • 25 resources to use when planning your audits
    • developing an audit strategy
  7. Documenting Internal Controls
    • cost/benefit considerations
    • documenting and analyzing internal control procedures
    • case studies
  8. Audit Programs
    • characteristics and criteria
    • developing test objectives
    • revisions and changes during fieldwork
    • case study
  9. Fieldwork Techniques and Applications
    • sampling methodologies
    • workpaper techniques
    • effective time management
    • elements of audit evidence
    • quality assurance
    • maintaining the communications link during the audit
  10. Effective Communications Strategies
    • developing effective audit findings
    • selling internal audit recommendations
    • fundamentals of audit report writing
    • successful report formats
    • preparing for closing conferences
    • following up corrective actions
    • strategies for improving communications
    • case study
  11. Information Systems Auditing
    • what senior management and the board of directors expect
    • using technology to increase efficiency
    • integrating traditional IS audits into modern internal audits
    • understanding data flows
    • the impact of technology shifts on primary audit areas

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Principles of Internal Auditing> atau disini.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

A New Dimension In Operational Auditing

New Dimension in Operasional Audit

Membahas secara Komprehensip, Mendasar dan Systematis Pendekatan Risk-based dan Self-Assessment dalam Operational Auditing.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditors with at least one year of experince.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan:

  • Understand an audit process used increasingly by world class audit departments
  • Practice the keys skills used in this process
  • Take home proven evaluation tools used in process

Course Outline

  1. Introduction
    • The COSO chalellenge: How to evaluate soft controls?
    • Participatory auditing: Get your customer on the audit team
  2. A Better Audit Process
    • The traditional audit process
    • A better audit process:
      • Risk-based
      • Participative
      • Using simple, practical forms of self assessment
      • Value-adding focus on evaluation of system design
  3. Phase I: Planning
    • Planning step for a participative audit
    • The acquisition audit approach
    • Audit simulation: Research the Human Resources function
    • Audit simulation: Participative audit planning meeting
    • The risk assessment thought process
    • Identifying and assessing risks: four helpful categories
    • Planning memo: deliverables
    • Characteristics of well-defined audit objectives
  4. Phase II: Evaluate the adequacy of system Design
    • Documenting internal controls: traditional methods
    • Documenting internal controls: the risk / control matrix
    • Teaching your audit customer the risk assessment thought process
    • Audit simulation: Exercises in using the risk /control matrix
    • Traditional and emerging concepts of internal control
    • Alternative versions of the risk / control matrix
  5. Phase III : Evaluate the Effectiveness of Key Controls
    • Fieldwork: purpose and methods
    • End result auditing
    • Rules of audit evidence, and how they apply to soft controls
  6. Develop Recommendations for Improvement
    • Attribute approach to developing audit findings
    • Form for developing and reporting audit findings
    • Participative reporting
  7. Report Recommendations for Improvement
    • The final hurdle to participative auditing, and how to lower it:
    • MAP audit report format

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <A New Dimension In Operational Auditing>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Principles of Control Self Assessment (CSA)

Membahas secara komprehensip, mendasar dan systematis Control Self Assessment (CSA) mulai dari pengenalan, implementasi hingga pelaporannya.

Who should attend?

  • Auditors who want to “get familiar with the process.”
  • Senior-level internal auditors looking for a fresh approach to providing service within their organizations.
  • Non-auditors who are well acquainted with internal controls and are ready to learn a new method for evaluating control.

Your opportunity to:

  • Learn how organizations use CSA to determine how well business objectives are being met.
  • Review internal audit’s role, the various CSA formats, and the control frameworks used during a self-assessment.
  • Understand the basic skills needed to facilitate a CSA workshop.
  • Experience a CSA workshop demonstration.
  • Gain strategies for CSA implementation

Key Topics

  1. Background and Overview
    • Understand what CSA is and what it is not
    • The benefits of CSA
    • Discuss the internal auditing controversies surrounding CSA
  2. Cultural Necessities: Assessing Organizational Culture
    • Evaluate your organization’s culture
    • Impact of employee empowerment on the CSA process
    • Use an instrument designed to assess organizational culture as it relates to CSA
  3. CSA Formats
    • Understand the major formats organizations are using in CSA: workshops, surveys, and others
    • Be aware of the advantages and disadvantages of the various CSA formats
    • Select the appropriate format for your organization
  4. Control Frameworks: Tools for Meeting Organizational Objectives
    • Understand how to use a framework in CSA
    • Identify control frameworks available for use in CSA
    • Understand how to design controls
  5. Reporting and Quality Assurance
    • Understand how organizations are reporting CSA results
    • Understand the work needed to rely on CSA results
    • Discuss the impact of implementing CSA in your organization
  6. CSA Skills Introduction
    • CSA facilitation strategies and generic facilitator responsibilities
    • Additional responsibilities for CSA facilitators
    • Understand several different approaches to facilitating workshops
  7. CSA Implementation
    • Be familiar with the resources CSA implementation requires
    • Understand various implementation options available
    • Know what to do next with CSA

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Principles of Control Self Assessment>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Diposkan pada

Auditing the Manufacturing Process

PERFORMING OPERATIONAL AUDITS THAT ADD VALUE IN MANUFACTURING ENVIRONMENTS!

Dalam lokakarya dua hari ini Anda akan menjelajahi bagian kritis dari audit terhadap proses inti manufaktur, menargetkan kegiatan risiko intensif seperti kontrol bahan, labor-hour capture, bill of material, routing, penilaian persediaan, dan analisis varians. Anda akan belajar bagaimana mengidentifikasi data manufaktur utama untuk membantu Anda secara obyektif melakukan penilaian risiko dari siklus konversi. Anda akan menemukan bagaimana menganalisis dampak dari kegiatan lantai berbelanja di neraca dan laporan laba rugi, dan meninjau perhatian audit dalam menerapkan teknologi baru.

Pelatihan untuk Anda:

  • Internal audit directors, managers, and staff; IS auditors; and external auditors in manufacturing organizations

Tujuan Pelatihan

  • Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan akan dapat meningkatkan kemampuannya dalam melakukan audit terhadap seluruh proses manufacturing
  • Meningkatkan nilai tambah auditor internal dan peran sertanya dalam peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan

Pokok-Pokok Bahasan:

  1. Maximizing Audit Returns
  2. Audit Review Areas in the Conversion Cycle
  3. Auditing Production Planning and Control
  4. Auditing Material Management
  5. Auditing Labor Hours and Dollars
  6. Auditing Overhead Application
  7. Auditing Product Costing
  8. Auditing Inventory Valuation and Control
  9. Auditing Fixed Assets and Equipment
  10. New Technologies: Audit Concerns

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <Auditing the Manufacturing Process>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silahkan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: lpai.indonesia<at>gmail.com