Kategori: Finance Accounting

Diposkan pada

Effective Budgeting and Cost Control

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • The Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating Budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan klik Effective Budgeting and Cost Control.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Analisa Restrukturisasi Keuangan Perusahaan

Dalam menghadapi tantangan persaingan dan dinamika bisnis global yang berubah demikian cepat dari waktu ke waktu, para pemilik dan pengelola perusahaan dituntut kemampuannya dalam mengantisipasi dan mengambil langkah-langkah strategis secara cepat dan tepat.
Dalam konteks ini penguasaan informasi mengenai kondisi keuangan (baca: struktur keuangan) menjadi penting bagi pengelola perusahaan. Restrukturisasi keuangan dan permodalan perusahaan hanya akan efektif bila dilakukan secara tepat – sesuai kondisi real perusahaan. Oleh sebab itu diperlukan analisis yang diharapkan akan mampu menghasilkan data konkrit mengenai kondisi tersebut.
Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan metode analisa sebagai kerangka pengambilan keputusan restrukturisasi keuangan dan permodalan perusahaan sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Menjelaskan tentang struktur keuangan perusahaan dan kaitannya dengan struktur modal
  • Membekali peserta dengan teknik dan alat-alat analisis yang dapat digunakan dalam melakukan restrukturisasi keuangan perusahaan
  • Membekali peserta dengan teknik aplikasi restrukturisasi dan re-organisasi perusahaan
  • Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan mampu melakukan analisis, memahami manfaat hasil analisis dan kesimpulan kondisi struktur keuangan & modal, serta mampu mengambil langkah-langkah konkrit dalam memperbaikinya (bila perlu)

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Overview Struktur Keuangan dan Struktur Permodalan
  2. Analisis Risiko Usaha
  3. Analisis Pembiayaan Usaha dan Sumber Modal
  4. Analisis Rugi Laba dan Pembagian Deviden
  5. Analisis Kesulitan Keuangan dan Kebangkrutan (Bankrupcy)
  6. Aplikasi Restrukturisasi dan Reorganisasi Perusahaan (Likuidasi, Merger, Akuisisi, dsb)

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaannya) silahkan klik>Analisa Restrukturisasi Keuangan Perusahaan.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Financial Accounting Analysis and Reporting

Pelatihan dua hari ini menyajikan bagaimana mengintegrasikan accounting perspective, corporate, finance, economic dan critical analysis dalam memahami transaksi bisnis, report dan implikasinya terhadap keputusan bisnis. Pelatihan ini akan menjawab bagaimana mengartikan angka-angka financial, bagaimana menilai keterkaitan antara kondisi ekonomi perusahaan dan angka-angka financial. Disamping itu pelatihan ini juga dapat diharapkan akan mampu mengatasi keterbatasan laporan keuangan dalam menyajikan informasi untuk pengambilan keputusan. Dan yang tidak kalah penting adalah bagaimana menghindari kesalahan interpretasi dari penyajian data financial.
Pelatihan yang disajikan dalam bentuk interaktif kelas, diskusi serta studi kasus ini, diperuntukkan bagi para ”pembuat” laporan keuangan dan ”pengguna”  laporan keuangan.

TUJUAN & MANFAAT WORKSHOP

  • Membangun “critical thinking approach” pada financial accounting dan reporting
  • Memahami bagaimana financial accounting report dibuat, disajikan dan opsi yang ada
  • Memahami bagaimana financial accounting report digunakan dalam proses pengambilan keputusan
  • Membangun “frame work”  dalam memahami fleksibilitas dalam accounting

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

  • Lokakarya ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen akuntansi/keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial accounting and reporting.

METODE PELATIHAN

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

POKOK-POKOK BAHASAN

  1. The Economic and Institutional Setting for Finance Reporting
    • Why financial reporting are important
    • Economic of accounting information
    • The role of financial reporting game
  2. Financial Statement
    • Accrual Accounting and Income determination
    • Measuring Profit performance : Revenue and Expenses
    • Income statement format and classification
    • Revenue recognition prior and subsequent to sale
    • Structure of Balance Sheet and Income Statement
  3. Essential of Financial Statement Analysis
    • Basic Approaches
    • Profitability, competition and business strategy
    • ROE and Financial Leverage
  4. The Role of Financial Information in Valuation, Cash Flow Analysis and Credit Risk Assessment
    • Corporate valuation
    • Valuing business opportunities
    • Cash flow and credit risk
  5. Financial Analysis and reporting
    • Receivables: Assessing net realizable value of receivables; Allowance for uncollectible; Analytical insight
    • Inventory: Inventory accounting issues; Cost included in inventory; Absorption vs. Variable costing; Tax implication
    • Long-lived asset and depreciation: Measuring the carrying amount of long–lived asset; Financial analysis and fixed asset reporting; Depreciation Analysis
    • Financial instruments as liabilities: Financial reporting for debt; Off-balance sheet liabilities; Hedging Accounting; Loss contingency
  6. Financial Reporting for leases (lease accounting)
  7. Income Tax reporting
  8. Pensions and Post retirement Benefit
    • Financial reporting for pensions;
    • Post retirement other than pensions
  9. Financial Reporting for Owners’ equity
  10. Inter-corporate Equity Investments (Minority and Majority ownership
  11. Statement of cash flows (direct and indirect approach)

Related Topics

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaannya) silahkan lihat/unduh di Financial Accounting Analysis and Reporting.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Strategic Business and Financial Analysis

Pelatihan yang akan memberikan landasan pengetahuan dan ketrampilan dalam menganalisa financial dan bisnis secara menyeluruh. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi tingkat resiko bisnis, menganalisa kinerja perusahaan serta menentukan dan menilai strategi bisnis perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT WORKSHOP

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan bagi peserta dalam:

  • Mengaplikasikan financial analysis dan forecasting techniques
  • Mengidentifikasikan dan mengevaluasi key business dan enviromental risk
  • Memberikan teknik yang advance dalam menganalisa cashflow
  • Menilai kinerja bisnis melalui financial anlaysis
  • Menilai strategi perusahaan

METODE PELATIHAN

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Serta para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

  • Lokakarya ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance managers atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

POKOK-POKOK BAHASAN

  1. Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
    • Components involved in comprehensive business evaluation
    • Understand the key drivers, both external and internal, which create the business strategy
    • Recognize the effects on cycles for different industry
  2. Environmental Analysis
    • Industry Analysis
    • Evaluating key factors which drive an industry
    • Examine the key success factors for an industry
    • Linkage between the environment and economic cycles
    • Porter’s Five Force
    • Competitor analysis
  3. The Corporate – Overview
    • Consider the internal pressure on a business
    • Recognise the importance of vision and leadership
  4. Information Needs
    • How to get & manage the information needed for cosntructive analysis
    • SWOT analysis
  5. Analysing Financial Statements
    • Examining the profit and loss account
    • Manipulating profit to detriment of the balance sheet
    • Analysis of business performance
    • Asset and financing structure
    • Relationship between profit and cash
    • Preparing and using cash flow statement & anlysis to identify company position
  6. Analysing, interpreting and evaluating company reports
    • The importance of working capital management
    • Trends in performance indicator
    • Credit analysis
  7. Financial Analysis – a managerial prespective of value based management
    • Cost volume profit analysis
    • Cost determination
    • Efficiency
  8. Strategic Analysis – a managerial perspective
    • Strategic position and action evaluation (indicator, direction, past, present and future)
    • Full structured risk analysis and forecasting financial statement

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaannya) silahkan dilihat/unduh brosurnya dengan mengklik Strategic Business and Financial Analysis
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Financial Control Management (FCM)

Menyajikan secara komprehensip financial control management and financial management beserta kaitannya dengan role of finance controller dan goal of financial management.

Tujuan & Manfaat Workshop

  • Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mendapatkan landasan pengetahuan yang kuat, mendasar dan komprehensip-integralistik tentang financial control management
  • Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller serta praktisi manajemen keuangan pada umumnya.
  • Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
  • Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
    • mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
    • me-refresh/mereview kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah masih mungkin disempurnakan
    • sharing experience

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir sesi para peserta akan diarahkan dalam membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Lokakarya ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance managers atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Introduction to Financial Control Management
  2. Role of Financial Controller and Goal of Finance Management
  3. The New Paradigm of Internal Control
    • Perkembangan Internal Control
    • Control Environment
    • Control Activities and Control Self Assessment
  4. Sarbanes-Oxley Act – Internal Control Practices
  5. Financial Planning, Budgeting and Controlling
  6. Financial Reporting
  7. Financial Implication Analysis
  8. Treasury and Working Capital Management
  9. Creative Accounting and best practices to detect and prevent effectively
  10. Financial Controller Performance Measurement
  11. Executive Summary, Action Plan and Recommendation

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh Financial Control Management (FCM).
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Finance Accounting Training

Di bawah ini adalah daftar program training finance accounting yang diselenggarakan oleh BeProfessionalTheClub | First.BeProfessional. Untuk melihat diskripsi lengkap dari training finance accounting, silahkan klik judul yang sesuai kebutuhan dan minat Anda .

Jadwal Training Finance Accounting ini dapat Anda lihat di  Training Finance Accounting