Kategori: Finance Accounting

Diposkan pada

Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Fraud for Non Auditor

Kompleksitas permasalahan ekonomi yang makin dinamis; Pencapaian kemampuan di bidang ekonomi yang cenderung diiringi dengan munculnya bentuk-bentuk baru kejahatan, baik di bidang ekonomi maupun sosial; dan Lemahnya prosedur, internal control, perangkat hukum, kelemahan pegawai maupun pengawasan yang belum sempat dibenahi; merupakan tiga hal penting yang telah berperan dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas kecurangan. Lalu, sebagai praktisi manajemen atau pengelola perusahaan, apa yang harus Anda lakukan dalam menyikapi hal ini?
Yang pertama harus disadari tentunya adalah bahwa masalah pengawasan atau pengendalian perusahaan merupakan tanggung-jawab moral setiap individu dalam perusahaan itu. Bagi para manajer dan eksekutif tentunya hal itu menjadi bagian dari tugas dan tanggung-jawabnya. Sementara dari sisi lain kita melihat bahwa masalah kecurangan ini sudah sedemikian membahayakannya dan telah banyak menelan korban berupa ambruknya perusahaan. Karena alasan-alasan itulah maka kami mengundang Anda untuk bersama-sama menelaah secara seksama berbagai hal yang menyangkut kecurangan dalam operasional perusahaan dan bagaimana mengatasinya. Sebelum pihak lain (seperti auditor) menemukan adanya kecurangan di lingkungan Anda sebaiknya Anda mengetahuinya terlebih dahulu, dan kalau bisa Anda bahkan mencegahnya agar tidak sampai terjadi.

Tujuan Pelatihan

  • Menjelaskan kepada peserta mengenai latar belakang dan potensi terjadinya kecurangan dalam kegiatan operasional perusahaan
  • Menjelaskan kepada peserta mengenai berbagai jenis kecurangan baik dari sudut akibat yang ditimbulkan maupun dari sisi akuntansinya
  • Menjelaskan kepada peserta mengenai langkah-langkah rinci proses pencegahan dan pendeteksian kecurangan (sesuai standar kerja auditor internal)
  • Meningkatkan nilai tambah dan peran serta para manajer dalam membantu kelancaran dan efektifitas proses audit diperusahaannya
  • Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
    • Memahami tanda-tanda adanya kecurangan dalam kegiatan operasional unitnya
    • Memahami arti penting pencegahan kecurangan sebagai bagian dari pengendalian manajemen dalam mencapai tujuan operasional unit
    • Mampu mengambil langkah-langkah preventif dalam mencegah terjadinya kecurangan
    • Memahami kerangka dan proses governance berdasarkan pengintegrasian fungsi internal control dan manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Terminology Kecurangan
    • Pengertian Kecurangan
    • Faktor-faktor Pemicu Kecurangan (Pressure – Opportunity – Rasionalization)
    • Pelaku Kecurangan
    • Statistik Kecurangan
    • Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN)
  2. Potensi Kecurangan dalam Organisasi/Perusahaan
    • Jenis-jenis Kejahatan (White-Colour) yang trend dewasa ini
    • 25 Alasan Mengapa Karyawan Melakukan Kecurangan
    • Beberapa Alasan yang Melatar-belakangi terjadinya Kecurangan Manajemen
    • Kondisi-kondisi Khusus yang menyebabkan terjadinya kecurangan
    • Klasifikasi kecurangan
    • Jenis-jenis kecurangan dari sudut akibat yang ditimbulkan
    • Jenis-jenis kecurangan dari sisi akuntansi
  3. Symptoms & Warning Signs of Fraud
    • Red Flags (tanda-tanda kecurangan)
    • Indicators of Fraudulent Activities
  4. Teknik-teknik Pencegahan Kecurangan
  5. Hal-hal yang perlu diketahui oleh para eksekutif dan manajer dalam pendeteksian kecurangan
  6. Jenis dan Modus Operandi Kecurangan
  7. Management Controls & Approaches (Solusi Manajemen dalam pencegahan kecurangan)
  8. Executive Summary

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan klik <Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor> untuk melihat/mengunduh brosurnya.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Treasury Management for Non-Specialist

Peran dan fungsi treasury dirasakan semakin penting dalam beberapa tahun belakang ini – terutama pasca krisis ekonomi – dimana exposure dan risk management serta hedging strategy menjadi keputusan yang penting bagi perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk dapat meningkatkan knowledge di bidang treasury serta aplikasinya.

Tujuan Pelatihan:

  • Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang strategi, teknik dan tools dalam menciptakan fungsi treasury yang efisien.
  • Memahami metode dalam menganalisa currency dan interest exposure
  • Memahami strategi funding yang optimal baik jangka pendek maupun jangka panjang
  • Memahami pengelolan startegi menejemen cash untuk memperkuat earnings dan financial performance
  • Memahami prinsip, teknik dan aplikasi dalam teknik hedging
  • Mengelola operasional treasury yang efisien

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Peran Treasury dan Keterkaitannya dengan Risiko
    • Treasury Strategy and responsibility
    • Organization Control
    • Banking and other relationship
    • The changing nature of treasury operations
  2. Risk Management & Control
    • Risk and return
    • Risk and treasury operation
    • Business trading strategy
    • Market perception, knowledge and analytical risk models
  3. Foreign Exchange Risk
    • The Principal
    • Foreign Exchange Market
  4. Foreign Exchange Products
    • Forward exchange contracts
    • Non-deliverable forwards
    • Swap
    • Option
  5. Hedging Tolls and Treasury Performance
    • Risk Management Products
    • Hedging strategy
    • Measuring Treasury Performance
  6. Exposure Management
    • Asset & Liability Management
    • Exposure Management System

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya dengan mengklik <Treasury Management for Non-Specialist>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Foreign Exchange Risk Management

Di era globalisasi sekarang ini dimana bisnis tidak terpaku lagi pada satu negara, hubungan bisnis antar negara yang melibatkan mata uang yang berbeda menjadi suatu fenomena yang tidak dapat dihindari. Karena itu resiko akibat transaksi antar mata uang sudah seyogyanya dipahami oleh setiap individu yang terlibat di dalamnya. Dengan menerapkan risk management yang baik dan terstruktur, perusahaan dapat mengantisipasi perkembangan mutakhir dari fluktuasi harga valas dunia sehingga dapat segera mengambil langkah-langkah pengamanan yang tepat. Dengan demikian kesulitan financial seperti yang terjadi pada saat krisis ekonomi dapat dihindari.
Pada pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi Foreign Exchange Risk Management dan bagaimana mengelola foreign exchange risk secara profesional.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami resiko foreign exchange risk
  • Memahami indikator yang dipergunakan dalam memprediksi foregn exchange rate
  • Memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam mengelola foreign echange risk

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. FOREIGN EXCHANGE MARKET
    • Fungsi Foreign exchange market
    • Tipe transaksi (Spot, Forward dan Swap)
    • Foreign exchange rates dan quotation
    • Interest rate parity konsep
  2. PREDICTING EXCHANGE RATE DAN PARITY CONDITION
    • Parity condition
    • Interest, exhange rate dan price
    • Sistem Moneter
    • Fundamental Analysis Techniques
    • Technical Analysis Techniques
    • Aplikasi predicting exchange rate (Short – Long Run)
  3. FOREIGN EXCHANGE EXPOSURE
    • Tipe foreign exposure
    • Faktor penyebab foreign exposure
  4. MANAGING OPERATING EXPOSURE
    • Ilustrasi Operating exposure
    • Impact of operating exposure
    • Managing operating exposure
  5. MANAGING TRANSACTION EXPOSURE
    • Faktor Penyebab Transaction Exposure
    • Contractual Hedges
    • Forward Market Hedge
    • Money Market Hedge
    • Option Market Hedge
    • Swap Agreement
    • Back to back dan parallel Loan
    • Currency dan Credit Swap
    • Lead dan Lags strategies
    • Reinvoicing Center
    • Accounting dan Tax pada Contractual Hedge
  6. MANAGING ACCOUNTING EXPOSURE
    • Current Rate Method
    • Monetary dan NonMonetary Method
    • Ilustrasi
    • Managerial Implication
    • Managing Accounting Exposure
    • Balance Sheet Hedge
    • Contractual Hedge
    • Active vs Passive Management of Foreign Exchange Exposure

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan klik <Foreign Exchange Risk Management> untuh melihat/mengunduh brosurnya.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Asset & Liability Management (ALMA)

Guna mengelola neraca perusahaan secara efektif, Anda dituntut untuk memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam mengelola paparan keuangan Anda terhadap risiko mata uang, suku bunga, dan likuiditas. Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk memenuhi kebutuhan atas pengetahuan dimaksud.

Tujuan Pelatihan:

  • Melaksanakan kebijakan manajemen aktiva dan pasiva (ALM) secara efektif
  • Mengelola fungsi ALM
  • Memahami kerangka analitis manajemen risiko suku bunga
  • Menerapkan ALM dengan percaya diri dalam produk-produk derivatif
  • Mengembangkan pengenalan tentang konsep-konsep dan penerapan Nilai pada Risiko (VaR)
  • Memahami perkembangan-perkembangan peraturan yang penting terkait dengan ALM

Segi-Segi Utama Lokakarya ini Mencakup:

  • Memaparkan prinsip-prinsip manajemen aktiva dan pasiva
  • Menunjukkan keharusan-keharusan manajemen risiko aktiva dan pasiva
  • Mengidentifikasikan persoalan-persoalan pengendalian keuangan yang utama
  • Menjelaskan jargon manajemen aktiva dan pasiva

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Investment professionals
  • Treasury professionals & non-specialist
  • Balance sheet and capital managers
  • Asset and liability managers and analysts
  • Risk managers and portfolio managers
  • Treasury middle office and operations personnel
  • Liquidity funding managers
  • Treasury auditors
  • Financial controllers, accountants and analysts
  • Investment bankers
  • Regulatory and compliance personnel

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Dasar-dasar manajemen aktiva dan pasiva
    • Menetapkan kebijakan dan prosedur aktiva dan pasiva
    • Konteks Manajemen Aktiva dan Pasiva Kontemporer
    • Manajemen Risiko ALM
  2. Teknik-teknik manajemen risiko suku bunga
    • Teknik-teknik Analisis Suku Bunga
    • Derivatif-derivatif keuangan: peranan mereka dalam manajemen risiko suku bunga
    • Strategi-strategi Risiko Suku Bunga
  3. Alokasi modal dan pengukuran kinerja
    • Manajemen Likuiditas
    • Memadukan ALM dan strategi
    • Penentuan Harga Transfer dan Pengukuran Kinerja
    • Nilai pada Risiko (VaR)
    • Alokasi Modal

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Asset & Liability Management (ALMA).
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Fixed Assets Management [Training]

Aktiva tetap adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud (tangible fixed assets), mempunyai manfaat ekonomis lebih dari satu tahun, dan diperoleh perusahaan untuk melakukan kegiatan perusahaan, bukan untuk dijual kembali.

Dalam kaitan ini Manajemen Aset diartikan sebagai suatu kegiatan manajemen dalam mengelola penggunaan dana yang ditujukan dalam rangka meningkatkan control atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasi aktiva tetap yang disesuaikan dengan nilai wajar yang berbasis pada nilai pasar.

Tujuan Pelatihan:

  • Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset (aktiva tetap) dilakukan secara profesional
  • Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan yang berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian aset, memahami struktur organisasi beserta tugas dan tanggung-jawab pengelola aset, teknik penilaian aset dan penyusutannya, dsb.
  • Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan pesertanya dalam mengelola aktiva tetap perusahaan

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Manajer dan Staf perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan aset perusahaan, Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Dasar-dasar Manajemen Aset: Pengertian Manajemen Aset, Pengertian Aktiva Tetap, Penggolongan Aktiva Tetap
  2. Ruang lingkup Manajemen Aset
  3. Struktur Organisasi Pengelolaan Aset
    • Struktur Kode Aktiva Tetap
    • Golongan Aktiva Tetap
    • Jenis Aktiva Tetap
    • Tahun Perolehan
    • Fungsi
    • Lokasi
    • Portability
    • Dsb
  4. Analisis tugas dan tanggung jawab pengelola aset
    • Tugas dan wewenang bagian aktiva tetap
    • Fungsi-fungsi yang terkait
  5. Menghitung dan menilai Aset Perusahaan
    • Karakteristik transaksi dalam penghitungan dan penilaian aktiva tetap
    • Transaksi yang mengubah aktiva tetap
      • Jenis-jenis transaksi yang mengubah harga pokok aktiva tetap
      • Jenis-jenis transaksi yang mengubah akumulasi depresiasi aktiva tetap
  6. Unsur Pengendalian Internal: Organisasi, Sistem Otorisasi, Prosedur Pencatatan, Praktek yang Sehat
  7. Dokumen dalam Transaksi Aktiva Tetap
    • Surat permintaan otorisasi
    • Surat permintaan reparasi
    • Surat permintaan transfer aktiva tetap
    • Surat permintaan penghentian pemakaian aktiva tetap
    • Surat perintah kerja
    • Surat order pembelian
    • Laporan penerimaan barang
    • Faktur dari pemasok
    • Bukti kas keluar
    • Bukti memorial
  8. Jaringan Sub-Sistem dalam Manajemen Aset
    • Sistem pembelian aktiva tetap
    • Sistem perolehan aktiva tetap melalui pembangunan sendiri
    • Sistem pengeluaran modal
    • Sistem penghentian pemakaian aktiva tetap
    • Sistem transfer aktiva tetap
    • Sistem revaluasi aktiva tetap
    • Sistem akuntansi depresiasi aktiva tetap

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh dengan mengklik Fixed Assets Management.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Budgeting Planning and Profit Control

Perencanaan dan Pengendalian Laba

FUNGSI DAN PERAN FINANCE ACCOUNTING YANG UNIK SEMAKIN BERKEMBANG KE ARAH FUNGSI SEBAGAI ‘BUSINESS PARTNER’ DIMANA FINANCE & ACCOUNTING LEBIH BANYAK TERLIBAT DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN.

Disamping itu para praktisi finance & accounting juga diharapkan dapat turut serta secara aktif membantu pencapaian tujuan perusahaan dengan – salah satunya – melakukan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif dan terpadu.
Dengan memahami konsep dan aplikasi Perencanaan dan Pengendalian Laba secara terpadu dan menyeluruh diharapkan para peserta dapat meningkatkan kemampuannya dan memberikan nilai tambah kepada perusahaannya.

Tujuan & Manfaat Workshop

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep perencanaan dan pengendalian laba secara menyeluruh dan terpadu
  • Membekali peserta untuk dapat mengaplikasikan perencanaan dan pengendalian laba sehingga dapat memberikan nilai tambah dan membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya
  • Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada sessi terakhir para peserta akan diarahkan dalam membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Finance & Accounting Manager, Kabag Perencanaan & Anggaran, Para Manajer Lini/Madya dan Staf Operasional yang terlibat dalam Perencanaan dan Pengendalian Anggaran/Laba Perusahaan.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Pengenalan Konsep Umum Mengenai
    • Proses Managerial dari Perencanaan dan Pengendalian Laba
    • Fundamental Perencanaan dan Pengendalian Laba
    • Proses Perencanaan dan Pengendalian Laba
  2. Penerapan/Aplikasi Perencanaan & Pengendalian Laba Secara Menyeluruh Dan Terpadu
  3. Evaluasi Kinerja Dan Kontrol Manajemen
  4. Analisa ‘Budget Variance’
  5. Pengkoordinasian Antara Sistem Akunting Dengan Perencanaan Dan Pengendalian Laba

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya di <Budgeting Planning and Profit Control.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

The Essentials of Corporate Budgeting

Menyajikan secara komprehensip bagaimana proses penyusunan budget sebaiknya dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai kondisi dan faktor-faktor yang dapat mempengaruhinya.
Tanpa adanya budgeting, perusahaan akan berjalan dalam arah yang tidak jelas. Apalagi dalam kondisi saat ini dimana persaingan sangat ketat dan kondisi bisnis yang tidak menentu. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehigga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
    • Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
    • Konsep dan cycle budgeting
    • Tujuan dari Strategic Planning
  • Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
  • Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
  • Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget (spending)

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Kepala Bagian Anggaran, Para Manajer Lini dan Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Pemahaman terhadap Planning dan Budgeting Cycle
  2. Strategic Planning dalam proses budgeting
  3. Budgeting Preparation Process
  4. Membuat Budget Operasional
  5. Menyiapkan Departmental Budget
  6. Capital Budgeting
  7. Proses approval budget
  8. Pengukuran kinerja terhadap budget

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat/unduh brosurnya di <The Essentials of Corporate Budgeting>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

Accounting Policies and Procedure Manual

…Developing, Implementing & Maintaining…2 Days Comprehensive Training

Pelatihan dua hari yang membahas secara menyeluruh bagaimana perusahaan dapat membuat accounting policies dan procedure manual, mengimplementasikan dan memperbaiki yang sudah berjalan. Pelatihan yang khusus didisain bagi para staf professional, accounting manager, executive ini, juga akan menyajikan contoh-contoh form, kebijakan, procedure dan manual mulai dari account coding hingga proses closing.
Tujuan Pelatihan

  • Memahami arti pentingnya accounting policies dan procedure manual
  • Mamahami bagaimana melakukan account coding dan transaction coding
  • Memahami cakupan area dalam accounting policies dan manual
  • Memahami bagaimana membuat accounting policies dan manual
  • Teknik mengimplementasikan dan mengevaluasi accounting policies dan manual

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Accounting Manual
    • General Accounting Manual
    • Corporate Policies Manual
    • Accounting Procedures
    • Accounting Controls Manual
    • Year-End Manual
    • Budgeting Manual
    • Forms Manual|
    • Document Management Manual
    • Procedures to Write and Change Procedures
  2. Corporate Policies Manual
  3. Accounting & Control Manual
  4. Period End Manual
    • Period-End Manual
    • Closing Procedure by Position
    • Soft Close
    • Year-End Close
  5. Budgeting Manual
    • System of Interlocking Budgets
    • Sample Budget
    • Flex Budget
    • Budgeting Process & Budgetary Control Systems
  6. Form Manual
    • Identify Needed Forms
    • Rules for Form Creation & Creating the Forms Manual
    • Electronic Forms
  7. User Manual
    • Starting the Manual
    • Outlining and Updating the User Manual
    • Sample User Manual
  8. Information Technology Manual
  9. Document Management Manual
  10. Accounting Control Manual
    • Purchasing Control
    • Human Resources Control
    • Finance Control
    • Inventory Control
    • Fixed Asset
    • Contoh-contoh accounting policies dan manual

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di Accounting Policies and Procedure Manual.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com
Diposkan pada

A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions

Mengembangkan Peran Managerial Accounting Dalam Kerangka Peningkatan Fungsi Finance & Accounting Sebagai Strategic Controller

Perubahan kondisi persaingan dan ekonomi dunia telah memaksa dan merubah peran dan fungsi finance dan accounting menjadi business partner dan strategic controller bagi perusahaan. Mereka dituntut untuk lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan tidak hanya sekedar menjalankan fungsi kontrol sebagaimana sebelumnya.
Disamping itu, perkembangan konsep manajemen seperti JIT, Supply Chain dll, menuntut agar fungsi accounting dapat “fit in” dengan konsep tersebut.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Memahami fungsi dan peran managerial accounting dan strategic controller
  • Memahami perkembangan konsep-konsep manajemen yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan.
  • Memahami bagaimana mengelola informasi untuk proses pengambilan keputusan, planning, control dan pengukuran kinerja
  • Memahami bagaimana meningkatkan kinerja finance dan accounting agar dapat “fit in” dengan perkembangan masa kini
  • Memahami Strategic Management Accounting dan Cost Management

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Praktisi Finance dan Accounting Management beserta peminat lainnya.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Tantangan Management Accounting Terkini
    • Perubahan peran finance dan accounting
    • Perubahan persaingan, kondisi ekonomi, industry dan globalisasi
    • Strategy dan Business Restructuring dalam rangka meningkatkan nilai bisnis (company value)
  2. Revolusi konsep management dan budgeting cycle
    • Mengapa finance dan accounting harus memahami konsep marketing?
    • Memahami konsep manajemen terkini (JIT, Supply Chain, Target Costing dll)
    • Fungsi Strategic Control
    • Performance Based Merit System
  3. Mengelola informasi bagi pengambilan keputusan
    • Cost-Volume-Profit Analysis
    • Cost Assignment & Activity Based Costing
    • Proses pengambilan keputusan dalam kondisi beresiko dan ketidakpastian (uncertainty)
    • Cost Assignment
  4. Mengelola informasi bagi proses planning, control dan pengukuran kinerja
    • Management Control System
    • Divisional Financial Performance Measures
  5. Cost Management
    • Analisa Opportunity cost dalam kondisi terbatasnya sumberdaya, dan ketidakpastian
    • Aplikasi Target Costing
    • Kaizen Costing
    • Life – Cycle Costing
    • Activity Based Management
    • Cost of Quality
    • Just In Time System Costing
  6. Management accounting pada Supply Chain dan Shared Service
  7. Strategic Management Accounting
    • What is strategic management accounting?
    • Establishing objectives and performance measures    495
    • The financial perspective
    • The customer perspective
    • The internal business perspective
    • The learning and growth perspective
    • Performance measurement in service organizations
  8. Studi Kasus

Related Topics

Informasi & Registrasi:

Diposkan pada

Fundamentals of Indirect Cost Rates

Membahas secara komprehensip dan mendasar biaya-biaya tidak langsung termasuk biaya-biaya overhead

This course provides a solid understanding of how indirect cost rates are established, how they are applied, and how they behave. Major topical areas include: types and elements of accounting systems; factors considered in choosing an accounting system; financial statements — their contents and meaning

Course Objectives & Benefits:

After successful completion of this course, participant will be able to:

  • Analyze indirect costs
  • Perform an Overhead Rate Analysis

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Pelatihan ini sangat sesuai untuk Anda yang ingin memiliki landasan yang kuat dan cukup dalam pengelolaan biaya overhead dan biaya tidak langsung lainnya.

Key Topics

  1. Categories of Indirect Costs
    • Overhead
    • General and
    • Administrative Expenses.
  2. Allocation of Costs
    • Definition
    • Allocation to the final cost objective.
    • Methods of allocating overhead cost.
  3. Effect of Different Allocation Bases
    • Basic data
    • Allocation based on: direct costs; production quantity
    • Affect of allocation method on total cost
    • Significance of different allocation methods
  4. Under absorption and Over absorption of Overhead Costs
    • Under absorption,
    • Over absorption, and
    • Exact Absorption
  5. Impact of Faulty Forecasts
    • Cost analysis of overhead rates.
    • FAR requirements for submission of indirect costs
    • Analysis of overhead costs and the basis of allocation.
    • General and administrative costs. Special considerations
    • Follow-on contracts
    • Off-site overhead
    • Allowability of costs under government contracts
    • Forward pricing, billing, and final indirect rates
  6. Burden Rate Projection
    • Basic steps in determining rates
    • Projecting rates
    • Rate changes
    • Cost-volume-profit analysis
    • Steps in performing overhead rate analysis

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya dengan mengklik <Fundamentals of Indirect Cost Rates>.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com